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騰訊動漫困于“飯圈”

女性高管要背鍋嗎?

作者|王鐵梅

編輯|文昌龍

5月30日,閱文集團發(fā)布公告,斥資3.248億元收購b站招牌熱門動漫《靈籠》制作方——武漢藝畫開天文化傳播有限公司(以下簡稱“藝畫開天”)26.67%的股權(quán)。

此次收購之后,閱文集團持股比例將從5.17%升至31.48%,加上騰訊旗下另一主體原有持股,騰訊系將合計持有藝畫開天61.8187%的股權(quán),成為藝畫開天最大股東,完全取得《靈籠》IP話語權(quán)后。此消息一經(jīng)宣布,立刻引起了動漫圈的關(guān)注,已經(jīng)在b站開播的《靈籠2》的未來歸屬,也成為了爭議的焦點。

《靈籠》開播于2019年,在b站一經(jīng)上線便引發(fā)巨大反響,播放量高達6.9億,被譽為“國漫科幻天花板”,并斬獲“金龍獎”最佳系列動畫獎。也因此,其第二季的播出在時隔六年后依舊獲得超高關(guān)注。5月23日,《靈籠2》在b站開播,至今為止已上線四集,播放量達1.3億。隨著閱文收購藝畫開天股份的消息公開,正在籌備的《靈籠3》的去向成了觀眾討論的重點。

“騰訊動漫目前可以說是當之無愧的國漫第一平臺,騰訊系也的確實力雄厚,但《不良人》第七季的質(zhì)量太令人失望,《劍來》、《遮天》等等幾個大IP也未達預(yù)期,騰訊又太擅于將動漫套上‘飯圈思維’,所以我私心并不希望《靈籠3》去騰訊?!辟Y深動漫迷方方告訴「市象」。

恰逢其會,昨日,騰訊視頻近年最重大的一次組織升級和人事調(diào)整,也剛剛落定:在線視頻BU執(zhí)行委員會(簡稱OVBU EC)正式成立,由孫忠懷、王娟、馬延琨組成。此前負責(zé)動漫業(yè)務(wù)的馬延琨(Tina)同步升任聯(lián)席總裁、首席運營官,牽頭分管平臺運營向的工作。

作為國產(chǎn)動漫“黃金時代”的重要推手,騰訊動漫一度風(fēng)光無兩,但如今風(fēng)光背后,也開始顯露出一些問題。

01?多年布局迎來黃金時代

2017年的騰訊推出的“百番計劃”是許多動漫迷對騰訊動漫的初印象,當時的中國動漫市場尚未完全啟動,騰訊以引領(lǐng)者的姿態(tài)進入市場,以投資占股的形式買下來當年中國動漫領(lǐng)域的“半壁江山”,包括動漫堂、玄機科技、藝畫開天等國內(nèi)知名動漫公司。

“其實在2017年之前,騰訊就明確了要將動漫產(chǎn)業(yè)提升至戰(zhàn)略層面,只是在2017年加快了動作。當時騰訊確定投資這幾個公司的方式也非常簡單,通過平臺的動漫人氣排行榜,找到排名比較靠前的作品背后的漫畫公司,直接綁定漫畫生產(chǎn)團隊。這些團隊被要求以騰訊為先,比如每年提供的項目選題優(yōu)先給騰訊動漫篩選。以及同等條件下,優(yōu)先簽約給騰訊動漫進行首發(fā)?!眲勇袠I(yè)資深制作人維森透露。

動漫產(chǎn)業(yè)的上游是網(wǎng)文IP,而閱文毫無疑問是國內(nèi)網(wǎng)文和IP運營的龍頭企業(yè),單從這一點上騰訊就有著無可匹敵的優(yōu)勢。騰訊宣布的“百番計劃”中,《全職高手2》、《斗破蒼穹》等不少知名IP來自閱文集團,而其中的《斗羅大陸》被騰訊打造為真正意義上的中國第一部年番動漫,從此開啟了騰訊的“年番帝國”。

動漫行業(yè)制作周期長,成本高,是不爭的事實,所以更常見的動漫更新方式是季番或半年番,這樣的更新模式對于制作產(chǎn)能的要求相對較低,也便于調(diào)控風(fēng)險。而年番意味著全年不斷更,以年為周期持續(xù)更新。顯然這樣的更新模式對于制作產(chǎn)能、資金投入以及IP的知名度都有極高的要求,但同時也帶來了季番或半年番沒有的超高用戶粘性。

“因為騰訊對動漫的超前布局,如今騰訊幾乎可以稱得上一家獨大。”維森認為,“24年一整年大概才有十部左右的年番,騰訊獨占八部。尤其是《完美世界》、《斗破蒼穹》、《仙逆》這些大IP,地位在國漫屆稱得上一句‘頂流’,騰訊對國漫事業(yè)的推動也是有目共睹的,同時,布局動漫帶給騰訊的回報也不容小覷。”

2023年騰訊視頻拉新年榜TOP 15中,IP改編的動漫作品占據(jù)了9席,穩(wěn)定更新的年番動畫為騰訊視頻培養(yǎng)大量年費會員。2024年,在騰訊關(guān)于長視頻付費會員數(shù)第三季度增長的解讀中,首次將“熱門動畫與劇集內(nèi)容”的“動畫”提到了“劇集”前面。

不難看出,在長視頻遇冷的“寒冬年”,騰訊視頻長劇即使是行業(yè)公認的強勁了,但依舊遭受了沖擊。相比之下,動漫雖然不聲不響,卻一直是核心付費業(yè)務(wù)的穩(wěn)定器。并且對騰訊這樣一家以游戲收入為支柱的公司而言,在動漫領(lǐng)域布局的意義極其深遠。

“騰訊動漫是行業(yè)的推動者,這一點無可厚非,但并不代表它全然完美。如果說從2017年開始騰訊推動國漫進入了‘黃金時代’,那么時代的背后也存在著一些隱疾。”方方表示。

02?當飯圈文化“裹挾”動漫

“我知道騰訊成為藝畫開天最大股東的時候,其實非常糾結(jié),這意味著《靈籠3》很有可能去騰訊??陀^來說,騰訊絕對有目前幾大平臺中最雄厚的實力、最頂級的團隊和最好的宣發(fā)渠道。但騰訊總喜歡把每部大火的動漫都搞出飯圈,不管是目前的第一大年番《完美世界》還是目前平臺熱度最高的《不良人》第七季,都在飯圈的力量下走向崩壞?!狈椒礁嬖V「市象」。

打開《不良人》及各角色的微博超話,實績圖、戰(zhàn)報、打投、輪博、反黑、維權(quán)、出場時間對比、線下應(yīng)援一系列的飯圈術(shù)語迎面而來。第七季開播前,主角李星云和姬如雪的CP超話打榜沖上熱搜,粉絲集資買熱搜、刷彈幕“保護哥哥/姐姐”的盛況,堪比真人選秀決賽,甚至為角色吵得不可開交。

“因為姬如雪人氣高,CP粉多,編劇就可以強行讓反派毫無邏輯的下線,只為順應(yīng)女主角色的粉絲要求,觀眾一旦提出質(zhì)疑,立刻要被其粉絲攻擊。很多時候社交平臺對于這部動漫的討論關(guān)注點早就不在劇情是否合理、人物邏輯是否成立上了,就比誰粉絲多,比誰建模好看,比誰熱度高流量大。騰訊擅長引導(dǎo)這些,還推出了一個打投榜單激化矛盾。這一點不僅僅是《不良人》,騰訊以《完美世界》為代表的動漫都有這些問題?!狈椒奖硎尽?/p>

當飯圈入侵動漫,受到裹挾的必然是編劇。粉絲群體善于用各種方式佐證自己喜歡角色的不可取代性,并逐漸演變成拉踩對立、互相詆毀的惡意中傷。當這樣的聲量變大,編劇則難逃審判,角色行為稍不順粉絲意,立刻被扣上“虐粉”帽子,編劇微博淪陷也是常有的事。

這樣的裹挾下,編劇很難不妥協(xié)于流量,把武俠修煉簡化成“流量公式”,讓權(quán)謀江湖淪為快餐式爽文,《不良人》第七季和《完美世界》后期口碑下滑,都難逃此因。

《完美世界》的設(shè)定中,除男主角石昊外,還有三個主要的女性角色,她們和男主角的互動各不相同,同時還伴隨著動畫出場時間、官方資源傾斜等多方面的差異,飯圈經(jīng)典撕番大戰(zhàn)開始,甚至后期矛盾激化到了粉絲群體要求和動畫本身切割的程度。

在2023年-2024年初,完美世界動畫的官方微博被罵到關(guān)閉了微博評論區(qū),而其微博轉(zhuǎn)發(fā)量達到80萬+,飯圈逐漸涉及到動畫制作、線上線下活動等的每個環(huán)節(jié),甚至開始對導(dǎo)演、主創(chuàng)人員進行人身攻擊,官方的態(tài)度也從對粉絲合理訴求的配合,到對無理要求的束手無策。

“對比其他平臺,烏煙瘴氣的飯圈之爭似乎總發(fā)生在騰訊動漫,這絕非巧合。騰訊出品的大熱年番幾乎都是從男頻網(wǎng)文的頭部IP中選定的,這些網(wǎng)文的受眾是男性,本就女性角色眾多且與男主角曖昧不清的情況。但飯圈組成以女性粉絲為主,她們消費能力和傳播意愿都碾壓男性觀眾,但同時又天然的排斥男頻文中所謂‘開后宮’的情節(jié),這幾乎可以說是一個無法調(diào)和的矛盾。”維森表示。

根據(jù)抖音博主“漫游新視界”統(tǒng)計,目前分管騰訊動漫的是騰訊在線視頻首席運營官馬延琨,各大動漫工作室負責(zé)人中,除去燃動宇宙工作室群總監(jiān)周望為男性外,其他工作室以女性負責(zé)人居多。

該博主認為,騰訊視頻動漫的運營風(fēng)格偏保守,部分原因在于其中高層多為女性,傾向用熟悉的視角敘事,比如做動畫角色榜單、引入飯圈玩法。而負責(zé)人馬延琨出身綜藝,對飯圈文化駕輕就熟,這套邏輯在匯報和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)上也更容易出效果。

但也有業(yè)內(nèi)人士并不認可,“騰訊擅長玩飯圈這一套,搞漂亮的數(shù)據(jù)和報表,和女高管無關(guān)。”

飯圈或許能夠為一部動漫帶來暫時的高討論度和流量,但其負面影響是難以消除的?!锻昝朗澜纭泛笃跀?shù)據(jù)下滑嚴重,飯圈運營難辭其咎。

騰訊顯然也意識到了這一點,在四月底的《完美世界》主創(chuàng)交流會上明確了后續(xù)微博、超話等運營會圍繞唯一主角石昊進行,避免粉圈矛盾激化,但能否挽救后續(xù)《完美世界》的熱度還未可知。

03?來自其他平臺的目光

在年番這條道路上,騰訊動漫是毫無疑問的開創(chuàng)者和守擂者,但這并不意味著其他平臺會放棄這塊蛋糕。

目前國漫的市場開發(fā)程度還遠遠不夠,愛奇藝、優(yōu)酷以及二次元文化起家的b站都在摩拳擦掌的入場。

愛奇藝動漫在四月發(fā)布了40部精品年番和季番片單,其中包括7大年番矩陣,預(yù)告其吹響了大體量作品的進攻號角,并且與縱橫系IP達成深度合作,愛奇藝高級副總裁陳瀟明確表示,未來愛奇藝會加大投入,將年番IP作為其動漫業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的堅實基石。愛奇藝在動漫上的野心表露無遺。

優(yōu)酷則憑借《少年歌行》《少年白馬醉春風(fēng)》系列,打造出了獨一份的“新國風(fēng)”風(fēng)格,并投資頭部IP開發(fā)制作公司神漫文化,與中影年年、玄機科技等動畫制作公司深化合作,都是為了獲得穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的IP開發(fā)公司資源,以此取得優(yōu)勢。

B站雖目前有大會員增長放緩的壓力,但動漫業(yè)務(wù)依舊是其“頂梁柱”。其年番《凡人修仙傳》和《牧神記》持續(xù)收獲高人氣,儲備中的《靈籠第二季》、《中國奇譚第二季》等爆款I(lǐng)P續(xù)作也被寄予破圈厚望。

“其實單單從手中資源和自身實力來看,這三家平臺是很難對騰訊動漫起到‘圍剿’的效果的。但由于想留住女性觀眾,騰訊對自家動漫‘自我閹割’的程度遠超其他平臺,這正是其他平臺的優(yōu)勢所在。作為追趕者,各個平臺勢必會以最激進的姿態(tài)搶奪市場,在動漫尺度上放開手腳。而騰訊動漫如果還以保守的態(tài)度圍著‘飯圈’做文章,未來市場格局就難說了?!本S森對此表示。

目前,騰訊動漫的商業(yè)版圖不僅僅在于會員訂閱業(yè)務(wù),也著眼于動漫IP的下游產(chǎn)業(yè),也就是潮玩、“谷子”、卡牌及IP聯(lián)名等。

以這些為代表的興趣和情緒消費逐步成為驅(qū)動消費發(fā)展的核心動力,但這也再次繞回了同一個問題,在女頻IP開發(fā)能力不足的情況下,騰訊視頻要如何在不改變男頻IP內(nèi)核的前提下,撬動消費力更強的女性市場呢?騰訊在這個問題上如何取舍,或許決定了其動漫產(chǎn)業(yè)的最終走向。

“我希望騰訊能重新贏回動漫粉絲的信任,找回初心,而不是這樣既要熊掌又要魚,什么也沒留住。”方方感嘆道。

(文中人物為化名)

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