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在科技飛速發(fā)展的當(dāng)下，智能家居領(lǐng)域的每一次創(chuàng)新都備受矚目。
近日，科沃斯與阿里云達(dá)成全棧AI戰(zhàn)略合作的消息，就像一顆投入湖面的石子，在掃地機(jī)器人行業(yè)激起了層層漣漪。這次合作，科沃斯旗下掃地機(jī)器人成功接入通義千問(wèn)，讓用戶僅需動(dòng)動(dòng)嘴，就能輕松下達(dá)清掃指令，真正實(shí)現(xiàn)了“動(dòng)口不動(dòng)手”。
這一創(chuàng)新性的突破，預(yù)示著掃地機(jī)器人不再只是按部就班清掃的工具，而是向著更加智能、懂你的家庭清潔助手轉(zhuǎn)變。以往，我們可能需要手動(dòng)設(shè)置清掃區(qū)域、規(guī)劃清掃路線，而現(xiàn)在，只需告訴機(jī)器人“清掃客廳沙發(fā)周?chē)被蛘摺鞍雅P室地板清理干凈”，它就能精準(zhǔn)理解并迅速執(zhí)行。
這一變革，無(wú)疑給用戶帶來(lái)了前所未有的便捷體驗(yàn)，也讓整個(gè)掃地機(jī)器人行業(yè)看到了新的發(fā)展方向。
熱市冷思
盡管阿里云加持科沃斯帶來(lái)新故事，掃地機(jī)行業(yè)困境卻依舊扎眼。
一是，從技術(shù)層面來(lái)看，掃地機(jī)器人在導(dǎo)航、避障、清潔效果等核心功能上，似乎已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期。盡管現(xiàn)在很多產(chǎn)品都宣稱具備智能導(dǎo)航和避障功能，但在實(shí)際使用中，依舊會(huì)出現(xiàn)碰撞家具、卡在狹窄空間、清潔死角難以覆蓋等問(wèn)題。
二是，產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題也相當(dāng)嚴(yán)重。在市面上，眾多品牌的掃地機(jī)器人從外觀設(shè)計(jì)到功能配置都極為相似，大多都具備掃地、拖地、自動(dòng)回充等基礎(chǔ)功能，缺乏真正具有差異化和創(chuàng)新性的產(chǎn)品。
三是，需求增長(zhǎng)放緩也是不爭(zhēng)的事實(shí)。隨著市場(chǎng)的逐漸飽和，消費(fèi)者對(duì)于掃地機(jī)器人的新鮮感和購(gòu)買(mǎi)欲望有所下降。以曾經(jīng)的老大iRobot為例，2025 Q1全球出貨同比下滑30.6%，均價(jià)被迫降到385美元，市場(chǎng)份額從昔日第一跌至第五，被云鯨反超。
在這樣的市場(chǎng)困境下，這場(chǎng)合作成了科沃斯破局、也是保位的“勝負(fù)手”。
在技術(shù)突破方面，阿里云強(qiáng)大的AI算力和通義千問(wèn)大模型，能夠助力科沃斯優(yōu)化掃地機(jī)器人的算法，提升其智能水平。通過(guò)端云協(xié)同的模式，解決長(zhǎng)期以來(lái)困擾行業(yè)的性能與成本難題，讓掃地機(jī)器人真正變得“聰明”起來(lái)，精準(zhǔn)理解用戶指令。
在產(chǎn)品差異化上，接入通義千問(wèn)后的科沃斯掃地機(jī)器人，具備了獨(dú)特的語(yǔ)音交互和智能服務(wù)功能，與其他品牌形成了明顯的區(qū)分度，能夠吸引更多追求高品質(zhì)、智能化生活的消費(fèi)者。
從市場(chǎng)拓展角度出發(fā)，此次合作也為科沃斯打開(kāi)了新的增長(zhǎng)空間。一方面，通過(guò)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，科沃斯有望在現(xiàn)有市場(chǎng)中搶占更大的份額；另一方面，雙方合作探索的商用清潔機(jī)器人等新領(lǐng)域，將開(kāi)拓全新的市場(chǎng)，為科沃斯帶來(lái)新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。
阿里云把AI“外置大腦”裝進(jìn)科沃斯，只為打破技術(shù)天花板、甩掉同質(zhì)化帽子，再搶一塊新增蛋糕。
掃地機(jī)“楚漢爭(zhēng)霸”
在掃地機(jī)器人這片競(jìng)爭(zhēng)激烈的“戰(zhàn)場(chǎng)”上，科沃斯和石頭科技無(wú)疑是最為耀眼的兩大明星，呈現(xiàn)出雙雄爭(zhēng)霸的激烈格局。
科沃斯作為行業(yè)的元老，早在1998年便已成立，多年來(lái)在清潔電器領(lǐng)域摸爬滾打，積累了深厚的技術(shù)底蘊(yùn)和品牌影響力，一度被大家稱為“掃地茅”。而石頭科技雖然成立于2014年，是個(gè)相對(duì)年輕的選手，但憑借著來(lái)自BAT的強(qiáng)大技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以及在小米生態(tài)鏈中的快速成長(zhǎng)，迅速在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，成為了科沃斯強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2025年上半年全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)累計(jì)出貨量達(dá)?1126.3萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)16.5%。其中，石頭科技全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)份額達(dá)20.7%，位居第一。相比之下，科沃斯占比僅僅只有13.9%。
這一差距反映出在市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品吸引力方面，科沃斯還需加把勁。
從研發(fā)投入來(lái)看，2025年上半年，石頭科技的研發(fā)費(fèi)用為6.85億元，同比增長(zhǎng)67.28%，研發(fā)人員占比突破30%，新增專利580項(xiàng)；科沃斯上半年研發(fā)支出5.07億元，同比增長(zhǎng)13.8%，累計(jì)專利2545項(xiàng)。
相比之下，石頭科技在研發(fā)上的投入力度更大，增長(zhǎng)速度更快，這也為其持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。大量的研發(fā)投入使得石頭科技能夠不斷推出新產(chǎn)品、新技術(shù)，始終保持在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位。
以石頭科技P20 Pr為例，18500 - 22000Pa的超強(qiáng)吸力和雙滾刷加動(dòng)態(tài)機(jī)械臂設(shè)計(jì)，在清潔效果上領(lǐng)先一籌，邊角覆蓋率高達(dá)96%，深受大戶型和養(yǎng)寵家庭的喜愛(ài)。而科沃斯雖然也重視研發(fā)，但在投入強(qiáng)度上的差距，可能會(huì)影響其未來(lái)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。
從業(yè)務(wù)增長(zhǎng)來(lái)看，石頭科技近年來(lái)的增長(zhǎng)勢(shì)頭也更為強(qiáng)勁。2025年上半年，科沃斯實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入86.76億元，同比增長(zhǎng)24.37%；石頭科技同期收入79.03億元，同比增長(zhǎng)78.96%。盡管科沃斯的營(yíng)收總額略高于石頭科技，但其增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及石頭科技。
與此同時(shí)，石頭科技通過(guò)積極拓展海外市場(chǎng)，產(chǎn)品布局全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外營(yíng)收占比超過(guò)50%，海外市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求成為其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。科沃斯雖然也在拓展海外市場(chǎng)，但海外營(yíng)收占比相對(duì)較低，約為40%，增長(zhǎng)速度也相對(duì)較慢。
石頭科技以銷(xiāo)量、市場(chǎng)份額、技術(shù)投入、增速四項(xiàng)全能領(lǐng)跑，撕開(kāi)了科沃斯的“掃地茅”遮羞布。
未來(lái)通關(guān)密碼
展望未來(lái)，掃地機(jī)器人行業(yè)正站在智能化、多功能化、人性化的十字路口。
在智能化方面，隨著AI技術(shù)的不斷進(jìn)步，掃地機(jī)器人將具備更強(qiáng)大的智能決策能力，能夠根據(jù)不同的家居環(huán)境和用戶需求，自動(dòng)調(diào)整清潔策略。比如，通過(guò)深度學(xué)習(xí)和環(huán)境感知技術(shù)，機(jī)器人可以更精準(zhǔn)地識(shí)別地面材質(zhì)、污漬類(lèi)型和家具布局。
科沃斯可以利用合作積累的AI技術(shù)和數(shù)據(jù)，加快智能化升級(jí)的步伐。并結(jié)合自身在家用機(jī)器人領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，有望打造出更具實(shí)用性和創(chuàng)新性的人形機(jī)器人產(chǎn)品，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
產(chǎn)品多功能化，未來(lái)的掃地機(jī)器人將不僅僅局限于掃地和拖地功能，還可能集成空氣凈化、消毒殺菌、物品整理等多種功能，成為真正的家庭清潔多面手。比如，海爾展示的洗護(hù)機(jī)器人可聯(lián)動(dòng)洗衣機(jī)完成衣物自動(dòng)收納，這為掃地機(jī)器人的多功能化發(fā)展提供了新的思路。
面對(duì)此發(fā)展趨勢(shì)，科沃斯應(yīng)緊跟多功能化的潮流，不斷拓展掃地機(jī)器人的功能邊界。除了完善現(xiàn)有的清潔功能，還可以探索更多與家庭生活相關(guān)的功能。比如，當(dāng)掃地機(jī)器人完成清掃任務(wù)后，自動(dòng)啟動(dòng)空氣凈化器，保持室內(nèi)空氣清新。
在場(chǎng)景拓展上，掃地機(jī)器人將從家庭清潔領(lǐng)域逐漸向商用領(lǐng)域拓展，如辦公室、酒店、商場(chǎng)等場(chǎng)所都可能成為其應(yīng)用場(chǎng)景。同時(shí)，隨著智能家居生態(tài)系統(tǒng)的不斷完善，掃地機(jī)器人將與其他智能家居設(shè)備實(shí)現(xiàn)更緊密的聯(lián)動(dòng)。
在此基礎(chǔ)上，科沃斯可以加大在下沉市場(chǎng)的推廣力度，通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，舉辦各種促銷(xiāo)活動(dòng)和體驗(yàn)活動(dòng)，提高品牌知名度和產(chǎn)品銷(xiāo)量。在國(guó)際市場(chǎng)，加快全球化布局的速度，針對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)者需求，推出個(gè)性化的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略。比如，在歐美市場(chǎng)，針對(duì)大戶型家庭，推出吸力更強(qiáng)、續(xù)航更久的產(chǎn)品。
總之，科沃斯與阿里云的合作是一次大膽而明智的嘗試，為掃地機(jī)器人行業(yè)注入了新的活力。雖然前方充滿挑戰(zhàn)，但只要科沃斯能夠抓住機(jī)遇，就一定能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，引領(lǐng)掃地機(jī)器人行業(yè)走向更加輝煌的未來(lái)。
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