在墾荒中先發(fā)制人，在孤勇前行中被燈光包圍，王興興的言論看似充滿爭(zhēng)議，或者“不太好聽”，但細(xì)究會(huì)發(fā)現(xiàn)，他一直在爭(zhēng)議中試圖還原一個(gè)他眼中的具身智能現(xiàn)狀。
作者：彭堃方
?編輯：呂鑫燚
出品：具身研習(xí)社
人們總在期待王興興能說(shuō)點(diǎn)什么。
這位堪稱行業(yè)逆襲范本，自帶穿越敘事感的頂流企業(yè)家，似乎天然被期待著拋出能攪動(dòng)全場(chǎng)的觀點(diǎn)。
但王興興的發(fā)言邏輯，卻始終跳出外界預(yù)設(shè)：有時(shí)他會(huì)以近乎“鄰家兄長(zhǎng)”的坦誠(chéng)，聊起自己“最后悔的成長(zhǎng)經(jīng)歷”，分享私藏的視頻，甚至細(xì)致拆解高考志愿填報(bào)的思路，褪去企業(yè)家的距離感；與當(dāng)下不少海歸創(chuàng)業(yè)者中英文穿插的talkstyle形成鮮明反差，他在公開演講中鮮少混用外語(yǔ)，畢竟早年考研時(shí)，正是英語(yǔ)短板讓他遭遇調(diào)劑，這份“接地氣”的經(jīng)歷反而讓他更易與大眾產(chǎn)生共鳴。
他又時(shí)常展現(xiàn)出“打破共識(shí)” 的銳利：既能拋出語(yǔ)驚四座的爭(zhēng)議性判斷，更敢在賽道熱度最高處 “潑冷水”。
此前行業(yè)普遍看好人形機(jī)器人快速切入家庭消費(fèi)場(chǎng)景時(shí)，他直言 “短期內(nèi)落地還比較難”，這番冷靜表態(tài)不僅引發(fā)輿論討論，甚至還衍生出“情商低，不懂公關(guān)”的評(píng)價(jià)。
但就是這樣的一位說(shuō)話不那么有范兒，臺(tái)上發(fā)言也未必中聽的“小鎮(zhèn)做題家”，未能妨礙他把宇樹科技帶到上市的前夜，成為90后代表性企業(yè)家。
在墾荒中先發(fā)制人，在孤勇前行中被燈光包圍，王興興的言論看似充滿爭(zhēng)議，或者“不太好聽”，但細(xì)究會(huì)發(fā)現(xiàn)，他一直在爭(zhēng)議中試圖還原一個(gè)他眼中的具身智能現(xiàn)狀。
所以，今天我們細(xì)扒了王興興春晚以來(lái)的眾多公開講話，試圖通過(guò)這樣一位在風(fēng)口浪尖之上的明星人物，描繪出一副具身智能的完整圖景。
先說(shuō)或許是王興興最不愿意提到的“公關(guān)事故”。
北京亦莊半程馬拉松賽事上，期待已久的宇樹科技，未能以官方身份親自下場(chǎng)參賽，場(chǎng)上的選手可以算是第三方，或者用宇樹公關(guān)話術(shù)來(lái)說(shuō)：“我們的客戶用他們自己的算法參與了比賽”。
當(dāng)賽道上，搭載宇樹機(jī)器人接連出現(xiàn)跌倒、踉蹌的狀況時(shí)，輿論質(zhì)疑聲瞬間發(fā)酵。面對(duì)爭(zhēng)議，宇樹給出的回應(yīng)是“機(jī)器人和其他電子產(chǎn)品類似，表現(xiàn)性能和使用者息息相關(guān)”，這番試圖將表現(xiàn)差異歸因于使用者的解釋，非但沒(méi)有平息質(zhì)疑，反而讓“PPT?公司”“影視公司”的標(biāo)簽被貼到了宇樹科技身上；在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這種回應(yīng)更像是“缺乏公關(guān)意識(shí)的甩鍋”，進(jìn)一步放大了信任危機(jī)。
不過(guò)好在半馬比賽獲得亞軍的松延動(dòng)力等本體廠商為其解圍，姜哲源稱“一看就不是宇樹做的，它只是硬件產(chǎn)品被人家拿來(lái)用了?！彼€謙詞：宇樹參賽的話贏松延動(dòng)力沒(méi)有任何問(wèn)題。
宇樹科技后續(xù)的動(dòng)作，也在默默回應(yīng)外界質(zhì)疑：從拳擊賽事的技術(shù)展示，到2025世界人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)的登場(chǎng)，宇樹逐漸找回了“該有的樣子”。尤其在運(yùn)動(dòng)會(huì)海報(bào)上，宇樹特意標(biāo)注“另有其他選手使用宇樹機(jī)器人參賽”，顯然是吸取了半馬的教訓(xùn)，提前厘清身份邊界，避免再次引發(fā)誤解。
但這次運(yùn)動(dòng)會(huì)或許算不上宇樹科技一次漂亮的翻身仗，盡管其登上了獎(jiǎng)牌榜第一名，在賽場(chǎng)上遙遙領(lǐng)先友商，但還是由于使用遙控器，導(dǎo)致被外界戲稱“就是個(gè)大玩具”。
在運(yùn)動(dòng)會(huì)奪金后的采訪中，王興興解釋道，做到自主導(dǎo)航脫離遙控器很簡(jiǎn)單，只需要短短幾天，之所以還用遙控器是自身的戰(zhàn)術(shù)考慮?！拔覀冏畲蟮哪繕?biāo)是追求極致速度，然而目前我們發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤，即陪跑人員體力不支。我們下次比賽肯定會(huì)選擇自主模式。”
至此，王興興才算是在半馬的陰影中逐漸走出。
如果說(shuō)公眾層面的爭(zhēng)議多源于“期待與現(xiàn)實(shí)的落差”，那王興興在業(yè)內(nèi)的幾次發(fā)言，則更像是“主動(dòng)站到行業(yè)共識(shí)的對(duì)立面”，每一次都能攪動(dòng)話題。
當(dāng)業(yè)內(nèi)在討論供應(yīng)鏈不穩(wěn)定時(shí)，他說(shuō)“硬件已經(jīng)夠用了，但具身智能的AI完全不夠用。”他認(rèn)為對(duì)于硬件來(lái)說(shuō)，甚至一兩年前的就足夠。但當(dāng)前人形機(jī)器人的AI水平，相當(dāng)于ChatGPT問(wèn)世前的1到3年。
當(dāng)數(shù)據(jù)難成為行業(yè)共識(shí)時(shí)，他又說(shuō)數(shù)據(jù)不重要。這次言論導(dǎo)致出現(xiàn)誤解傳播，迫使他不得不澄清，自己的本意是目前機(jī)器人行業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)關(guān)注太多，對(duì)模型關(guān)注太少，現(xiàn)在最大的問(wèn)題其實(shí)是模型問(wèn)題，當(dāng)前的機(jī)器人模型架構(gòu)不夠好不夠統(tǒng)一，即使有很多比較好的數(shù)據(jù)訓(xùn)練，但是也無(wú)法使用。
最大一次爭(zhēng)議落在了對(duì)模型的看法上，VLA模型已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)主流技術(shù)路線，海內(nèi)外多家企業(yè)都在重金投入，而他卻站出來(lái)說(shuō)，不看好VLA，甚至用“傻瓜”來(lái)形容該模型架構(gòu)?！拔覀€(gè)人對(duì)它還是抱一個(gè)比較懷疑的態(tài)度?！?/p>
王興興表示，VLA模型對(duì)于真實(shí)世界的交互，數(shù)據(jù)質(zhì)量是不太夠用的。宇樹科技在VLA模型上加RL訓(xùn)練，但經(jīng)過(guò)嘗試來(lái)看，VLA+RL還是不夠的，模型架構(gòu)還得再升級(jí)和優(yōu)化。
說(shuō)實(shí)話，在VLA大行其道的時(shí)候，說(shuō)出這樣的話多少有些“離經(jīng)叛道”。不過(guò)這并非單純的打擊，仍是充滿建設(shè)性的。
緊接著就是宇樹開源了UnifoLM-WMA-0世界模型-動(dòng)作架構(gòu)。他比較看好世界模型，但如果當(dāng)前“模型真正放在工廠或者生活中是不能直接用的，那不如開源出來(lái)。這有一點(diǎn)像OpenAI早年間的時(shí)候，因?yàn)榇竽Ｐ偷纳虡I(yè)價(jià)值或者說(shuō)距離落地還有點(diǎn)遠(yuǎn)”。
縱觀王興興的種種爭(zhēng)議發(fā)言與動(dòng)作，不難發(fā)現(xiàn)其核心邏輯始終一致：他并非刻意唱反調(diào)，本質(zhì)上還是在期望軟件能夠早點(diǎn)“眾人拾柴火焰高”，畢竟讓AI干活整個(gè)領(lǐng)域目前都是荒漠，只是長(zhǎng)了幾棵小草，正處于爆發(fā)式增長(zhǎng)的前夜。這份藏在爭(zhēng)議背后的產(chǎn)業(yè)理想，或許才是王興興最真實(shí)的底色。
“含金量”還在上升
聊完?duì)幾h層面的棱角，再看王興興對(duì)人形機(jī)器人賽道的幾次關(guān)鍵預(yù)判，會(huì)發(fā)現(xiàn)其觀點(diǎn)往往穿透短期噪音，最終被行業(yè)動(dòng)態(tài)逐步印證，這份“押中”背后，既有對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)律的洞察，也藏著他對(duì)賽道本質(zhì)的清醒認(rèn)知。
當(dāng)宇樹科技進(jìn)入IPO進(jìn)程，“行業(yè)有泡沫” 的聲音在業(yè)內(nèi)此起彼伏，甚至有人當(dāng)面追問(wèn)王興興對(duì)估值的看法。他的回應(yīng)直接且篤定：“從未來(lái)看現(xiàn)在是沒(méi)有泡沫的。” 若對(duì)照同期海外估值水平，這番判斷并非空言：不久前Figure?完成C輪融資后，估值飆升至390億美元（折合人民幣近2700億元），反觀國(guó)內(nèi)頭部機(jī)器人廠商，即便身處第一梯隊(duì)，百億級(jí)估值與之相比，反倒顯得格外 “保守”。
這種跨地域的估值對(duì)比，恰好為他的“無(wú)泡沫論”提供了最直觀的注腳。
在2025年世界機(jī)器人大會(huì)上，王興興進(jìn)一步拋出對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)的具體預(yù)判：“從出貨量角度，未來(lái)幾年全球人形機(jī)器人行業(yè)每年‘翻一番’應(yīng)該是可以保證的?！?/p>
他還補(bǔ)充了對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)的體感：“今年上半年整個(gè)機(jī)器人行業(yè)非?；鸨由舷嚓P(guān)政策支持，整機(jī)廠商及零部件廠商，平均每家至少有?50%-100%?的增長(zhǎng)。” 這份樂(lè)觀并非主觀臆斷，下半年密集出現(xiàn)的大額訂單潮，正持續(xù)佐證他的判斷：
10月，龍旗科技向智元機(jī)器人下達(dá)數(shù)億元訂單，采購(gòu)智元精靈G2機(jī)器人框架，預(yù)計(jì)部署近千臺(tái)；9月，深圳慧智物聯(lián)與智平方達(dá)成合作，未來(lái)三年計(jì)劃部署逾1000臺(tái)具身智能機(jī)器人，訂單金額接近5億元等等。
即便放眼海外，雖暫未披露類似國(guó)內(nèi)的大額訂單，但頭部企業(yè)的量產(chǎn)準(zhǔn)備動(dòng)作同樣指向“增長(zhǎng)可期”：10月9日發(fā)布的?Figure 03，被官方明確標(biāo)注 “為大規(guī)模應(yīng)用設(shè)計(jì)”，其BotQ產(chǎn)線已具備年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)的能力；特斯拉Optimus則敲定清晰的量產(chǎn)時(shí)間表，2025年底推出第三代產(chǎn)品，2026年啟動(dòng)量產(chǎn)，馬斯克更是公開預(yù)計(jì)2030年前實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)。
當(dāng)然這里需要額外提一嘴的是，對(duì)比中外明星具身企業(yè)來(lái)看，國(guó)內(nèi)的機(jī)器人走矩陣策略，各種型號(hào)與構(gòu)型的機(jī)器人像下餃子一樣；但國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如估值最高的Figure的策略反倒是All IN ONE，并未過(guò)多類型的產(chǎn)品線，反倒被認(rèn)為是“最能夠?qū)崿F(xiàn)量產(chǎn)”。
不過(guò)，供給側(cè)的訂單與量產(chǎn)動(dòng)作，始終繞不開“偽需求”的質(zhì)疑。
此前有觀點(diǎn)指出，宇樹的訂單多由高校買單，并非真實(shí)產(chǎn)業(yè)需求。面對(duì)這類疑問(wèn)，王興興沒(méi)有回避，反而主動(dòng)界定科研需求的價(jià)值。王興興表示“以宇樹科技為代表研發(fā)的教育端機(jī)器人、人形機(jī)器人產(chǎn)品等已走進(jìn)全球近千所高校，并產(chǎn)生3000多篇卓越技術(shù)論文”。
科研需求絕非“偽需求”，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的 “基石。正是高校的技術(shù)探索與人才培養(yǎng)，為賽道長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備了核心動(dòng)能。這一觀點(diǎn)同樣能在行業(yè)中找到共鳴：加速進(jìn)化、星海圖等機(jī)器人企業(yè)也在高校與科研院所頻頻現(xiàn)身，例如加速進(jìn)化的機(jī)器人成為RoboCup高校隊(duì)伍的“標(biāo)配”，星海圖的機(jī)器人成為李飛飛團(tuán)隊(duì)的“座上賓”。
比科研需求爭(zhēng)議更大的，是展演場(chǎng)景的價(jià)值。2025年春晚，宇樹機(jī)器人憑借展演“出圈”，但伴隨熱度而來(lái)的，是“展演天花板低、無(wú)實(shí)際價(jià)值” 的質(zhì)疑。
對(duì)此，王興興的言論是：“只要大家喜歡，提供情緒價(jià)值也是它的價(jià)值，這也是在創(chuàng)造新的需求。機(jī)器人表演、比賽是構(gòu)成未來(lái)整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的重要部分”“普通老百姓喜歡看表演，還是要滿足大家的訴求。而且當(dāng)下這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，需要循序漸進(jìn)?！?/p>
有趣的是，此后國(guó)外企業(yè)的動(dòng)作，竟意外呼應(yīng)了他的判斷。一向以“務(wù)實(shí)” 標(biāo)簽示人的海外頭部玩家，開始主動(dòng)涉足展演場(chǎng)景。
10月，Optimus人形機(jī)器人出席迪士尼電影《創(chuàng)：戰(zhàn)神》首映禮的視頻。在視頻中，Optimus表演功夫，與影星杰瑞德?萊托同框切磋。更早一些，Optimus還跳起各類調(diào)皮舞蹈。
事實(shí)上，展演背后是更大更交融的文娛市場(chǎng)。迪士尼自己的機(jī)器人部門正試圖將機(jī)器人與IP掛鉤，期待機(jī)器人早日進(jìn)入游樂(lè)園區(qū)；剛獲得新一輪融資的首形科技，最近公布Origin計(jì)劃，要讓數(shù)字生命跨越冰冷屏幕；更有甚者，為《權(quán)力的游戲》《金剛狼》等好萊塢大片提供動(dòng)捕技術(shù)的諾亦騰公司，分拆成立的“諾亦騰機(jī)器人”開始大力布局機(jī)器人數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)…
所以，王興興展演場(chǎng)景的深挖，含金量仍在上升。
結(jié)語(yǔ)
當(dāng)然，王興興的預(yù)判并非全與行業(yè)節(jié)奏同步。他曾公開表示“機(jī)器人進(jìn)入家庭場(chǎng)景還比較遠(yuǎn)”，但目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)外同行已在加速推進(jìn)這一領(lǐng)域。
日前發(fā)布的Figure 03被稱為專為家庭設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)思路和專注家庭場(chǎng)景的挪威人形機(jī)器人廠商1X的NEO類似，均為織物包裹設(shè)計(jì)，更輕的同時(shí)也意味著更親近、更安全。而且不久前Figure還與知名資產(chǎn)管理公司Brookfield達(dá)成戰(zhàn)略合作，其表示，“Brookfield的（管理10萬(wàn)套住宅）規(guī)模為我們提供了一個(gè)無(wú)與倫比的平臺(tái)，讓我們能夠在各種家庭環(huán)境中捕捉海量真實(shí)世界中類人導(dǎo)航和操作的數(shù)據(jù)”。
國(guó)內(nèi)也有傅利葉GR-3，采用溫馨、圓潤(rùn)的視覺(jué)設(shè)計(jì)和安全、柔軟的外殼材料。這些從外觀設(shè)計(jì)到材質(zhì)選擇再到家庭真實(shí)數(shù)據(jù)的獲取，都預(yù)示了機(jī)器人進(jìn)入家庭已經(jīng)按下加速鍵。
對(duì)于王興興來(lái)說(shuō)，一切都很快。他沒(méi)有想到AI、機(jī)器人發(fā)展這么快，“幾年前AI的書在吃灰”“機(jī)器人很新穎”，也沒(méi)想到靠八萬(wàn)獎(jiǎng)金開始的創(chuàng)業(yè)，如今已經(jīng)百億估值，正邁向上市。
王興興說(shuō)到“讓AI干活整個(gè)領(lǐng)域目前都是荒漠”的后面一句我想大家都沒(méi)在意，“這個(gè)時(shí)代是非常激動(dòng)人心的，AI時(shí)代非常公平，只要聰明、想做事、想達(dá)成自己的目標(biāo)，大家都有機(jī)會(huì)讓荒漠上長(zhǎng)出參天大樹?！?/p>
他告訴了我們，即便手中沒(méi)有幾張牌可打，但也能打得漂亮。
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