DoNews1月7日消息，據(jù)《深網(wǎng)》報道，紫輝創(chuàng)投鄭剛朋友圈發(fā)文聲討羅永浩，稱將聯(lián)合幾十位投資人堅決對其發(fā)起回購。
以下是鄭剛朋友圈發(fā)文部分內(nèi)容：
我投了100多個移動互聯(lián)網(wǎng)項目，失敗了80%，目前為止一個都沒有發(fā)起回購請求。當(dāng)然壓力在我這里。但是目前有一個你們耳熟能詳?shù)拇髣?chuàng)業(yè)者，我堅決、絕對、一定要發(fā)起回購的：羅永浩！這個人：人設(shè)做好了，但是里面一套、外面一套。沒錯，投資有風(fēng)險，盈虧自負(fù)。但是，我一直認(rèn)為，大人物必須有大擔(dān)當(dāng)！你失敗了，這么多投資人放了你一馬，你可以說甄嬛傳，真還傳。但是不是只有你不把公司破產(chǎn)，你是要面子的，你是想東山再起的，大家配合你演戲那也罷了。但是，你有三個方面不地道，我說說：1、三年了不開股東會、董事會，根據(jù)公司法，你必須給大家通報下情況。你沒有。我私下說，老羅，你外面要體面，你內(nèi)部這些投資人，人家很多是職業(yè)經(jīng)理人，人家要工作、要飯碗，你得體面地給信息；2、我發(fā)現(xiàn)你特別勢利眼：你做錘子手機的時候，我就告訴你，李豐張穎，人家不會投你的，你就別跪舔美元基金了，那tmd都是人精，只有我們這種傻人民幣基金在幫你，那幫人都是不見兔子不撒鷹的；3、你這次做了VR公司，融了5000萬美刀，本來是好事，應(yīng)該喝彩，但是你不地道的本性起來了。你不開會、不溝通、不信息對稱，直接丟過來一個協(xié)議：說，這次我估值1.9億美刀，我拿3.5%來給你們之前投了15億人民幣的投資人補償。本來是好事，但是你這協(xié)議不地道：讓我們說接受了你的0.0幾%的股權(quán)，就要放棄幾十億的回購？你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了，就是看好你，而且你也有能力，你為什么要傷這么多投資人的心？4、王興兄，你上次見我說老羅咋咋咋，你沒做好盡調(diào)，老羅不是你認(rèn)為的那種人。他對我們這么多投資人怎樣，他一定也會對你怎樣的。話不多說；5、老羅，你騙我們這么多投資人說：大部分人都簽字了，就你沒簽字。我問？誰簽了？老喬答不上來。今早我見了猿題庫李勇，李勇簽了。但是他也沒收到任何信息。人家也認(rèn)為他雖然簽了，你這做事也不對。我聯(lián)合了幾十位投資人發(fā)起回購。你等著，羅永浩！
投他資本的，本質(zhì)上羅永浩看不起你的。是的，就是這樣。那種莫名其妙的，從來不懂財富和成功怎樣來的，永遠(yuǎn)一副清高但有需要錢的人的心態(tài)。
本質(zhì)上，這個人就是不懂得感恩：記得在新東方他自己說的故事，為了進新東方，他寫了萬字自薦，何等真誠，何等情真意切的，末了，離開新東方，還把恩人俞敏洪老師嘲笑了一番；后來做錘子手機，本來定位蠻好，有差異化，可以做點毛利，突然有一天看見小米做千元機了，說他也要做，目的讓更多人熟悉他的Smartisan O/S。我就說你何德何能做千元機？你融資能力強了？你有很多錢？你傷害了買你3000元機的用戶，然后去做跟隨策略，被人拖死。戰(zhàn)略有2種:一種是Low Cost Strategy，一種是Differentiation，打差異化，用品牌和逼格去競爭。你兩邊都不是。然后怪環(huán)境不在他這一側(cè)，我說是你自己作死的；還有，東方廣益政府資金進來后，莫名其妙突然去做了所謂的TNT桌面計算，莫名其妙地興奮，大半年地周游微軟ceo、扎克伯格，希望人家慧眼識珠，其實看笑話?；伊锪秫B巢開會，居然2/3講TNT，手機幾乎不提。是你作死了錘子科技，不是時事不待。
