作者｜張宇
編輯｜楊博丞
4月20日，號稱“AR四小龍”之一的Rokid舉辦了Rokid Open Day 2024，并發(fā)布了空間計算新品Rokid AR Lite，其中包括Rokid Max2眼鏡和搭載驍龍計算平臺的Rokid Station2主機。
Rokid AR Lite取消了主機上原有的正面物理按鍵，新增多指、多手勢觸控的人機交互。這意味著在三維內(nèi)容的操作上，用戶可以無縫銜接來自移動終端的使用習(xí)慣。
Rokid AR Lite進一步展示了Rokid在空間計算領(lǐng)域的創(chuàng)新能力，其采用了先進的多屏顯示和多任務(wù)處理技術(shù)，使用戶能夠同時享受多種娛樂和工作體驗，如一邊觀看電影，一邊瀏覽微信和小紅書，使用起來更加便捷和高效。
圖源：Rokid官網(wǎng)
值得關(guān)注的是，Rokid AR Lite聚焦居家、出行、戶外三大場景的功能和體驗，在游戲、大屏觀影、輕辦公上帶來多項創(chuàng)新，引導(dǎo)空間計算向大眾消費市場普及。
不過，Rokid的前路并非坦途：一方面，雷鳥創(chuàng)新、XREAL等不斷獲得巨額融資并持續(xù)推出新品，搶占市場份額，同時OPPO、華為、星紀魅族等智能手機廠商也紛紛殺入消費級AR眼鏡領(lǐng)域分羹；另一方面，Rokid周邊還環(huán)伺著投入巨資且完成階段性用戶驗證的Meta、微軟、蘋果等科技巨頭，相比之下，無論是品牌影響力還是體量，Rokid均落于下風(fēng)。
可以預(yù)見，在“眾星云集”的消費級AR眼鏡領(lǐng)域，如何避免同質(zhì)化競爭將成為Rokid突圍的關(guān)鍵。
狙擊Apple Vision Pro？
Rokid最新發(fā)布的Rokid AR Lite，頗有狙擊Apple Vision Pro的意味。
事實上，Rokid早就與蘋果展開了“空間計算”之戰(zhàn)。2023年6月，在蘋果舉辦的WWDC23上，Vision Pro橫空出世，蘋果CEO蒂姆·庫克表示，“如同Mac將我們帶入個人計算時代，iPhone將我們帶入移動計算時代，Apple Vision Pro將開啟空間計算時代?！?/p>
短短兩個月后，Rokid在2023 Rokid Jungle發(fā)布會上推出了消費級OST（光學(xué)透視）個人空間計算平臺Rokid AR Studio，其由AR空間計算眼鏡Rokid Max Pro和AR空間計算主機Rokid Station Pro組成，宣稱“空間交互時代”正式拉開帷幕，劍指Apple Vision Pro。
不過，Rokid和蘋果的技術(shù)路線并不相通，Rokid選擇的是OST路線，該技術(shù)通過光學(xué)顯示模組，將虛擬圖像投影到用戶的視野中，使用戶能夠同時看到真實世界和增強現(xiàn)實內(nèi)容，優(yōu)勢在于能夠提供更自然的視覺體驗、更好的交互性和沉浸感，缺點在于對圖像的穩(wěn)定性和清晰度挑戰(zhàn)較高。
而蘋果背后的技術(shù)路線是VST（視頻透視）路線，該技術(shù)通過將虛擬圖像疊加在真實世界中的實時視頻流上，使用戶可以透過顯示屏或眼鏡等設(shè)備觀看到增強現(xiàn)實內(nèi)容，優(yōu)勢在于能夠呈現(xiàn)真實和虛擬結(jié)合的視頻，但缺點是可能會存在延遲或失真等問題，從而影響用戶體驗，同時由于需要依賴顯示屏或眼鏡等設(shè)備，用戶體驗會受到一定限制。
因而對于Rokid對標(biāo)蘋果的說法，Rokid創(chuàng)始人兼CEO祝銘明曾表示否定，“Apple Vision Pro在當(dāng)下不會給Rokid造成直接沖擊，作為兩條不同的技術(shù)路線，重量級與輕量級的產(chǎn)品在未來也會同時存在。Rokid就是自己，二者會是空間計算時代的兩個經(jīng)典品牌。”
值得一提的是，無論Rokid AR Lite是否有意狙擊Apple Vision Pro，在空間計算賽道上，兩者已經(jīng)形成了針鋒相對的局面。
1月19日，Apple Vision Pro準時開啟預(yù)售，然而開售不到5分鐘，服務(wù)器就被擠爆了，很多訂單無法處理，僅僅開售半小時后后，便已顯示全部售罄。因為訂單較多，導(dǎo)致Apple Vision Pro發(fā)貨時間大幅延后，蘋果官網(wǎng)顯示，發(fā)貨日期已經(jīng)延至3月份，部分訂單甚至已經(jīng)排到了4月份。
Apple Vision Pro預(yù)售即售罄，再次驗證了蘋果的市場號召力，而在中國發(fā)展高層論壇2024年年會上，蒂姆·庫克表示，Apple Vision Pro頭顯產(chǎn)品將在今年年內(nèi)于中國市場上市。這意味著Rokid AR Lite將面臨Apple Vision Pro的直接競爭。
此前，市場調(diào)查機構(gòu)Statista發(fā)布報告稱，預(yù)估Apple Vision Pro上市首年出貨量為35萬臺，第二年將達到148萬臺。根據(jù)售價和預(yù)測銷量簡單計算，Vision Pro今年預(yù)計為蘋果帶來12億美元的收入，2025年則預(yù)計帶來近52億美元的收入。摩根士丹利也預(yù)測，蘋果可以在發(fā)布后的四年內(nèi)將Apple Vision Pro帶來的收入提高到40億美元。
隨著Apple Vision Pro在中國市場上市，消費級AR眼鏡賽道將掀起一場淘汰賽，在未來兩到三年的時間內(nèi)，只有把技術(shù)打磨好、產(chǎn)品差異化做好才能生存下來，眼下，Rokid AR Lite仍需要先通過市場的檢驗。
空間計算落地仍任重道遠
隨著Rokid AR Lite問世，Rokid與蘋果之間的“空間計算”之戰(zhàn)進一步白熱化。
最先將空間計算這一概念帶到臺前的蒂姆·庫克認為，空間計算將數(shù)字內(nèi)容與物理世界無縫融合，同時允許用戶保持存在并與他人保持聯(lián)系。而祝銘明則給出了三個關(guān)于空間計算的具體標(biāo)準：其一，虛擬空間和現(xiàn)實世界合二為一，用戶的意圖、動作、交互在這個新空間里，是即時響應(yīng)、自然、無障礙甚至無感的；其二，空間計算，背后是對三維空間本身的虛擬和重構(gòu)，基礎(chǔ)是展現(xiàn)處理能力，撐起“計算機”的稱號；其三，在空間計算里的應(yīng)用和軟件，良好的兼容性、生態(tài)豐富性會導(dǎo)致大規(guī)模應(yīng)用，在消費市場成為主流計算平臺。
總而言之，所謂空間計算，本質(zhì)是虛擬與現(xiàn)實的深度融合，在XR、3D、計算機圖形學(xué)、機器視覺、物聯(lián)網(wǎng)、傳感、體感、AIGC等融合技術(shù)的加持下，用戶可利用MR頭顯等終端以及空間操作系統(tǒng)身臨其境地與數(shù)字內(nèi)容和空間環(huán)境進行互動。
同時這也意味著，只有硬件產(chǎn)品是遠遠不夠的，豐富的應(yīng)用場景才是空間計算的生長土壤。
目前，Rokid主要挖掘四個應(yīng)用場景，分別是文旅領(lǐng)域、教育領(lǐng)域、互動娛樂領(lǐng)域，比如在教育領(lǐng)域，Rokid嘗試通過AR進校和研學(xué)營等多種方式，推動AR在教育中的應(yīng)用和創(chuàng)新。此外，在烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)期間，Rokid還與合作方共同打造了一場AR木偶戲劇《即將消失的海洋動物》，開創(chuàng)了AR舞臺劇的先河。
不過，空間計算的前提在于生態(tài)、硬件配置、網(wǎng)絡(luò)、芯片和算法的緊密相連與協(xié)同，當(dāng)前現(xiàn)實世界與數(shù)字世界虛實融合的水平處于初級階段，距離完全落地尚有一定距離。同時，空間計算的每一項能力都是技術(shù)打磨以及供應(yīng)鏈培養(yǎng)后的結(jié)晶，每一項能力都具有極高壁壘，并且組合之后的壁壘更高。Rokid最終能否留在“空間計算”的牌桌上，關(guān)鍵還得看是否擁有真正的硬實力。
場景與生態(tài)之爭
“無論從消費市場，還是從供應(yīng)鏈、應(yīng)用生態(tài)的角度看，AR市場整體都還處于比較早期的階段?！崩坐B創(chuàng)新創(chuàng)始人兼CEO李宏偉表示。XREAL創(chuàng)始人、CEO徐馳也指出：“現(xiàn)在的AR市場正處于一個沒有成熟產(chǎn)業(yè)鏈、沒有硬件標(biāo)準、沒有軟件生態(tài)的時代?！?/p>
億歐智庫發(fā)布的《2024年中國AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展洞察研究》顯示，Rokid的累計服務(wù)客戶數(shù)已經(jīng)突破100萬，2023年以27.9%的市場出貨量占比，居國內(nèi)消費級AR眼鏡第一。盡管如此，Rokid仍然面臨亟待攻克的難點。
首先，消費級AR眼鏡的內(nèi)容生態(tài)不夠豐富，遠遠無法與智能手機的內(nèi)容生態(tài)相提并論，并且應(yīng)用端也始終未出現(xiàn)爆款產(chǎn)品。最重要的是，內(nèi)容生態(tài)無法僅依靠AR眼鏡廠商開拓，還要由來自各行各業(yè)的合作伙伴共同建設(shè)，不是短期內(nèi)能迅速解決的事。
對于用戶來說，內(nèi)容生態(tài)不足，產(chǎn)生的最直接問題就是逐漸淪為閑置，并且再也提不起使用興趣，對于廠商來說，用戶的使用頻率太低，開發(fā)者提不起適配興趣，也就無法建立有效的商業(yè)模式，最終形成惡性循環(huán)，制約正向發(fā)展。
其次，受限于語音識別技術(shù)、圖像識別技術(shù)、增強現(xiàn)實技術(shù)，AR眼鏡的應(yīng)用場景主要集中在游戲、觀影等領(lǐng)域。以游戲領(lǐng)域為例，Rokid的AR眼鏡暫時只能支持一些小游戲，類似于《王者榮耀》和《和平精英》等主流游戲暫時無法支持。
觀研天下數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國AR眼鏡消費端的應(yīng)用中，游戲占比35%，影視直播占比32%，旅游和社交購物占比為33%。而這三類應(yīng)用場景并不存在不可替代性，消費級AR眼鏡仍缺少一個強有力的需求作為支撐。
顯然，消費級AR眼鏡僅適用于微交互，即便某個應(yīng)用場景融合并應(yīng)用了AR眼鏡，帶來的也只是短暫的新鮮體驗，并不具備顛覆性意義。
可見，Rokid AR Lite能否迎來爆發(fā)時刻還有待市場驗證，消費級AR眼鏡雖然只是硬件，但其背后是個巨大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，涉及到創(chuàng)新性技術(shù)、創(chuàng)新性材料、創(chuàng)新性內(nèi)容生態(tài)等等，Rokid仍然任重而道遠。
