DoNews8月2日消息，據(jù)SDNLAB報(bào)道，英特爾表示將裁員 15% 以上，約1.5萬人，以節(jié)省成本、扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)局面。截至 6 月 29 日，英特爾（不包括部分子公司）共有員工 116500 人。該公司表示，大部分裁員計(jì)劃將在 2024 年底前完成。
英特爾公司首席執(zhí)行官帕特·基辛格在給員工的一份信中表示，公司計(jì)劃在 2025 年節(jié)省 100 億美元?！昂?jiǎn)而言之，我們必須將成本架構(gòu)與新的運(yùn)營(yíng)模式相結(jié)合，從根本上改變運(yùn)營(yíng)方式。我們的收入沒有像預(yù)期的那樣增長(zhǎng)——我們還沒有充分受益于人工智能等強(qiáng)大的趨勢(shì)。我們的成本太高，利潤(rùn)太低。”
基辛格指出，盡管收入下降了 24% 以上，但公司的員工人數(shù)比 2020 年增加了 10%。下周，英特爾將為符合條件的員工提供更高的退休待遇，并提供自愿離職的申請(qǐng)程序?！斑@些決定對(duì)我來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，這是我職業(yè)生涯中做過的最艱難的事情?！?/p>
然而，市場(chǎng)對(duì)其行動(dòng)是否足夠及時(shí)及能否扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)存疑，特別是考慮到CEO基辛格已掌舵三年多。8月1日，英特爾公布的第二季度財(cái)報(bào)顯示，公司該季度營(yíng)收128億美元，同比下降1%。英特爾今年第二季度凈虧損為16億美元，而2023年同期凈收入為15億美元。
財(cái)務(wù)方面，英特爾現(xiàn)金儲(chǔ)備為112.9億美元，但流動(dòng)負(fù)債高達(dá)320億美元。同時(shí)，因在AI芯片市場(chǎng)落后，其股價(jià)今年已跌超40%。公司預(yù)計(jì)第三季度營(yíng)收和毛利率均低于市場(chǎng)預(yù)期，面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和盈利壓力。
此外，英特爾還面臨數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)衰退的困境，本季度該業(yè)務(wù)下滑了3%，進(jìn)一步凸顯了市場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)品的需求疲軟。首席財(cái)務(wù)官大衛(wèi)?辛斯納（David Zinsner）指出，數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的衰退部分原因在于，盡管企業(yè)大舉投資于人工智能基礎(chǔ)設(shè)施，但大多數(shù)采購(gòu)的GPU來自非英特爾品牌，如英偉達(dá)等。
英特爾預(yù)計(jì)本季度消費(fèi)者和企業(yè)支出將減弱，特別是在中國(guó)市場(chǎng)，受5月份撤銷的出口許可證影響，第二季度在中國(guó)的業(yè)務(wù)也遭受沖擊。
為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，英特爾正采取削減投資的策略，預(yù)計(jì)2025年資本支出將同比減少17%，至215億美元。
以下是基辛格的致員工信：
我們將全公司會(huì)議移至今天，在財(cái)報(bào)電話會(huì)議之后，我們將宣布采取重大措施降低成本。我們計(jì)劃在 2025 年實(shí)現(xiàn) 100 億美元的成本節(jié)約，其中包括裁員約 15000 人，占員工總數(shù)的 15%。這些措施大部分將在今年年底前完成。
對(duì)我來說，這是一個(gè)痛苦的消息。我知道這對(duì)你們來說會(huì)更加難受。今天對(duì)英特爾來說是極其艱難的一天，因?yàn)槲覀冋谶M(jìn)行公司歷史上一些最重要的變革。幾個(gè)小時(shí)后我們見面時(shí)，我會(huì)談?wù)勎覀優(yōu)槭裁匆@樣做，以及未來幾周你們可以期待什么。在此之前，我想先預(yù)告一下我的想法。
簡(jiǎn)而言之，我們必須將成本結(jié)構(gòu)與新的運(yùn)營(yíng)模式相結(jié)合，從根本上改變我們的運(yùn)營(yíng)方式。我們的收入沒有像預(yù)期的那樣增長(zhǎng)——而且我們還沒有充分受益于人工智能等強(qiáng)大的趨勢(shì)。我們的成本太高，利潤(rùn)率太低。我們需要采取更大膽的行動(dòng)來解決這兩個(gè)問題——尤其是考慮到我們的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和 2024 年下半年的前景，這比之前預(yù)期的要艱難。
這些決定對(duì)我的內(nèi)心產(chǎn)生了巨大的挑戰(zhàn)，這是我職業(yè)生涯中做過的最艱難的事情。我向你們保證，在未來的幾周和幾個(gè)月里，我們將優(yōu)先考慮誠(chéng)實(shí)、透明和尊重的文化。
下周，我們將宣布一項(xiàng)針對(duì)符合條件員工的全公司增強(qiáng)型退休計(jì)劃，并廣泛提供自愿離職申請(qǐng)程序。我認(rèn)為，我們?nèi)绾螌?shí)施這些變革與變革本身同樣重要，我們將在整個(gè)過程中堅(jiān)持英特爾價(jià)值觀。
為什么是現(xiàn)在？
自從引入新的運(yùn)營(yíng)模式以來，我們以全新的視角審視業(yè)務(wù)，并根據(jù)高績(jī)效代工廠、無晶圓廠產(chǎn)品公司和企業(yè)職能部門的基準(zhǔn)對(duì)自己進(jìn)行評(píng)估。這項(xiàng)工作清楚地表明，我們的成本結(jié)構(gòu)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
例如，2020 年我們的年收入比去年高出約 240 億美元，但我們目前的員工人數(shù)實(shí)際上比當(dāng)時(shí)增加了 10%。造成這種情況的原因有很多，但這不是一條可持續(xù)的前進(jìn)道路。
除了成本之外，我們還需要改變運(yùn)營(yíng)方式——這是我們?cè)趩T工體驗(yàn)調(diào)查中許多人都提到的。流程太復(fù)雜了，所以我們需要自動(dòng)化和簡(jiǎn)化流程。決策需要很長(zhǎng)時(shí)間，所以我們需要消除官僚主義。系統(tǒng)中效率太低，所以我們需要加快工作流程。
主要優(yōu)先事項(xiàng)
我們正在采取的行動(dòng)將使英特爾成為一家更精簡(jiǎn)、更簡(jiǎn)單、更敏捷的公司。接下來英特爾將重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整：
降低運(yùn)營(yíng)成本：推動(dòng)全公司的運(yùn)營(yíng)和成本效率，包括上面提到的成本節(jié)約和員工減少。
簡(jiǎn)化產(chǎn)品組合：將在本月完成簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)的行動(dòng)。每個(gè)業(yè)務(wù)部門都在進(jìn)行產(chǎn)品組合審查，并找出表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品。還要把關(guān)鍵軟件資產(chǎn)整合到業(yè)務(wù)部門中，以加快向基于系統(tǒng)的解決方案的轉(zhuǎn)變。此外，還將把孵化重點(diǎn)縮小到更少、更有影響力的項(xiàng)目上。
消除復(fù)雜性：英特爾內(nèi)部將減少層級(jí)，消除職責(zé)重疊，停止非必要工作，并培養(yǎng)一種更具主人翁精神和責(zé)任感的文化。例如，將把客戶成功部門整合到銷售、營(yíng)銷和傳播部門，以簡(jiǎn)化上市流程。
降低資本和其他成本：隨著英特爾歷史性的“四年五節(jié)點(diǎn)”路線圖的完成，英特爾將審查所有活躍的項(xiàng)目和設(shè)備，以便能夠更進(jìn)一步降本提效。這項(xiàng)舉措將使英特爾 2024 年的資本支出減少 20% 以上，英特爾計(jì)劃在 2025 年將非可變銷售成本降低約 10 億美元。
暫停派發(fā)股息：從下個(gè)季度開始，英特爾將暫停派發(fā)股票股息，以優(yōu)先投資業(yè)務(wù)并實(shí)現(xiàn)更持續(xù)的盈利能力。
保持增長(zhǎng)投資：英特爾的 IDM2.0 戰(zhàn)略沒有改變。在努力重建創(chuàng)新引擎之后，英特爾將繼續(xù)對(duì)工藝技術(shù)和核心產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行重點(diǎn)投資。
未來
我不幻想我們面前的道路會(huì)一帆風(fēng)順。你們也不應(yīng)該這樣。今天對(duì)我們所有人來說都是艱難的一天，未來還會(huì)有更多艱難的日子。但盡管這一切都很困難，我們正在做出必要的改變，以鞏固我們的進(jìn)步并迎來一個(gè)新的增長(zhǎng)時(shí)代。
當(dāng)我們開始這段旅程時(shí)，我們志存高遠(yuǎn)，知道英特爾是一個(gè)偉大創(chuàng)意誕生的地方，可能性的力量可以戰(zhàn)勝現(xiàn)狀。畢竟，我們的使命是創(chuàng)造改變世界的技術(shù)，改善地球上每個(gè)人的生活。我們盡最大努力，比世界上任何一家公司都更能體現(xiàn)這些理想。
為了完成這一使命，我們必須繼續(xù)推動(dòng)我們的 IDM 2.0 戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略保持不變：重新確立工藝技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位；通過擴(kuò)大在美國(guó)和歐盟的制造能力，投資大規(guī)模、全球彈性的供應(yīng)鏈；成為內(nèi)部和外部客戶的世界級(jí)、前沿代工廠；重建產(chǎn)品組合領(lǐng)導(dǎo)地位；并實(shí)現(xiàn)無處不在的 AI。
過去幾年，我們重建了一個(gè)可持續(xù)的創(chuàng)新引擎，目前該引擎基本到位，運(yùn)行正?！，F(xiàn)在是時(shí)候?qū)Ｗ⒂跇?gòu)建推動(dòng)我們業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)所需的可持續(xù)財(cái)務(wù)引擎了。我們必須提高執(zhí)行力，適應(yīng)新的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，并以更敏捷的方式運(yùn)營(yíng)。這就是我們采取行動(dòng)的精神——我們知道，我們今天做出的選擇，盡管很困難，但將增強(qiáng)我們服務(wù)客戶和未來幾年發(fā)展業(yè)務(wù)的能力。
在我們踏上征程的下一步時(shí)，我們不要忘記，我們所做的事情從未像現(xiàn)在這樣重要。世界將越來越多地依靠硅片運(yùn)轉(zhuǎn)——世界需要一個(gè)健康、充滿活力的英特爾。這就是我們所做工作如此重要的原因。我們不僅要重塑一家偉大的公司，而且還要?jiǎng)?chuàng)造技術(shù)和制造能力，這些能力將在未來幾十年重塑世界。這是我們?cè)谧非竽繕?biāo)的過程中永遠(yuǎn)不應(yīng)忽視的事情。
