DoNews3月5日消息，據(jù)晚點(diǎn)Late Post報(bào)道，2 月的最后一天，美團(tuán) CEO 王興召開總監(jiān)級(jí)別以上的內(nèi)部溝通會(huì)，美團(tuán)最高決策層 S-team 的每一位成員都有發(fā)言。
美團(tuán)的 15 周年，除了核心本地商業(yè)，王興提出在第二個(gè)十年他作為 CEO 會(huì)更多關(guān)注的三個(gè) “新” 方向 —— 食雜零售、國際化和科技：
食雜零售，對(duì)應(yīng)長期使命 “幫大家吃得更好，生活更好”，覆蓋包括自營生鮮零售和平臺(tái)零售業(yè)務(wù)；
國際化，指的是外賣等業(yè)務(wù)出海，包括已進(jìn)入中東市場的 Keeta、無人機(jī)等，美團(tuán)希望Keeta的外賣市場規(guī)模達(dá)到千億美元，這決定了其外賣業(yè)務(wù)不能只局限在中國市場；
科技方面，美團(tuán)希望抓住這一次的 AI 機(jī)遇，建設(shè)大規(guī)模、全品類、有縱深且生態(tài)健康的本地商業(yè)系統(tǒng)。
美團(tuán)在進(jìn)一步學(xué)習(xí)亞馬遜。王興在溝通會(huì)上說，“預(yù)測未來最好的方式是創(chuàng)造它?！?/p>
美團(tuán)當(dāng)下的處境要復(fù)雜得多。消費(fèi)者謹(jǐn)慎花錢，騎手成為更多人的就業(yè)選項(xiàng)，餐飲商家經(jīng)營艱難，而美團(tuán)的利潤創(chuàng)下新高，社會(huì)各界比過去都更關(guān)注這家平臺(tái)如何進(jìn)行分配和平衡，近期熱議的騎手社保就是一道縮影。
目前王興關(guān)注的這三件事中，國際化的進(jìn)展最快。我們了解到，美團(tuán)外賣海外版 Keeta 在沙特正加速擴(kuò)張，繼覆蓋沙特前 9 大城市和該國近一半人口后， Keeta 正考慮進(jìn)入科威特、阿聯(lián)酋兩國。
美團(tuán)針對(duì)中東市場設(shè)立了 “三年計(jì)劃” —— 未來三年內(nèi)，Keeta 計(jì)劃覆蓋海灣六國（沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾、科威特、阿曼和巴林），輸出其在沙特積累的經(jīng)驗(yàn)。
2025 年，Keeta 計(jì)劃在沙特覆蓋所有核心城市，逐步在這些城市做到市占率領(lǐng)先 —— 這并不是一個(gè)很高的目標(biāo)，沙特外賣市場目前的第一名 Hunger Station 日單量不到 100 萬單。
除了送餐飲外賣，Keeta 也希望像美團(tuán)國內(nèi)業(yè)務(wù)那樣送更多商品。我們了解到，美團(tuán)閃購、小象超市此前都已派出團(tuán)隊(duì)前往沙特，為 Keeta 籌建新供給，以提升頻次，它們將在今年一、二季度相繼上線。
美團(tuán)的出海戰(zhàn)略以市場容量和發(fā)展?jié)摿楹诵膶?dǎo)向，除了中東，也正在考慮日韓、北非及拉美等市場，其核心策略是利用國內(nèi)積累的組織效率與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，在成熟市場實(shí)現(xiàn)突破，例如通過差異化補(bǔ)貼策略和履約時(shí)效快速搶占份額。
為加快擴(kuò)張，接近美團(tuán)的人士告訴我們，在價(jià)格合理的情況下，美團(tuán)也會(huì)考慮直接收購海外平臺(tái)加以改造。不過對(duì)已進(jìn)入的市場，美團(tuán)大概率不再考慮收購，而是重做一遍。
眼下在沙特，Keeta 正緊跟對(duì)手搶奪份額，投入不設(shè)上限，由美團(tuán)副總裁、Keeta 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人仇廣宇和原美團(tuán)外賣戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃負(fù)責(zé)人王詩雨兩位管理者主導(dǎo)，同步擴(kuò)張中東市場和優(yōu)化中國香港市場。
