DoNews7月31日消息，據(jù)媒體報道，7月31日上午，字節(jié)跳動內部召開了新一期的All Hands全員會，字節(jié)CEO梁汝波、TikTok CEO周受資、抖音總裁及部門負責人韓尚佑、AI業(yè)務負責人朱文佳、TikTok - Operations Trust & Safety 的 Adam Presser、負責績效與激勵的郭平、管理研究院的劉琦等管理層通過線上視頻直播的方式對當前公司面對的一些問題給出了解答。
此次All Hands全員會重點介紹了關于績效調整的相關情況。
針對之前內部通知的績效調整，會上給出了解釋，表示績效調整是為了弱化內卷，有員工反饋長期M會焦慮，其實M和M+的區(qū)分度不高。過往激勵中M+及E以上約為45%-50%左右，部門之間有差異，M代表的是符合預期，M-不意味淘汰，兩次M-也不意味著要淘汰。
此外，晉升靈活性提升，之前晉升需連續(xù)兩次M+才能提名，現(xiàn)在一次M+就行。此前M + 與 E 合計占比約 45%（近 50%）。
會議上指出，2024年高績效員工離職率約5%，3-2及以上職級晉升占比提升40%，后續(xù)將強化人才識別和選拔，關注低職級長期高績效未獲晉升者，并要求負責人說明原因。
也相應調整了活水政策，活水不要求績效必須m+，數(shù)據(jù)顯示，調整后活水人數(shù)/在職人數(shù)的比例上升了5%，還有100多位m-的同學成功活水。
此次All Hands全員會也辟謠了字節(jié)人均在職7個月的謠言，給出的數(shù)據(jù)顯示字節(jié)在職員工司齡中，中位數(shù)2.9年，平均數(shù)3.0年；離職司齡中位數(shù)2.5年，平均2.6年。
高績效激勵基數(shù)改為按總包計算，已從關鍵崗位試點推廣至全公司；不同崗位獎金上限同步調整。 ? ? ? ?
