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尚德2025財(cái)年Q2營(yíng)收5.39億元,非學(xué)歷業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)總營(yíng)收的78%

DoNews8月15日消息,尚德機(jī)構(gòu)公布了其2025財(cái)年第二季度及2025財(cái)年上半年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。

2025財(cái)年第二季度,尚德?tīng)I(yíng)收5.39億元,同比增長(zhǎng)9.5%;凈利潤(rùn)1.27億元,同比增長(zhǎng)54.0%。這是尚德連續(xù)第17個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。

尚德2025財(cái)年第二季度財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)概要:

營(yíng)收為5.39億元,同比增長(zhǎng)9.5%。收入成本6960 萬(wàn)元,同比下降 9.1%。毛利潤(rùn)為4.69億元,同比增長(zhǎng)12.9%,毛利率提升至87.1%。運(yùn)營(yíng)費(fèi)用3.426億元,同比增長(zhǎng)1.1%。銷售費(fèi)用3.025億元,同比增長(zhǎng)1.7%。

行政費(fèi)用3320萬(wàn)元,同比減少2%。研發(fā)費(fèi)用690萬(wàn)元,同比下降 9.3%。凈利潤(rùn)達(dá)1.27億元,較去年同期增長(zhǎng)54%。凈利潤(rùn)率升至23.5%,同比提升6.8個(gè)百分點(diǎn)。本季度新增學(xué)員數(shù)為15.92萬(wàn)人。截至6月30日,遞延收入為8.14億元。

截至報(bào)告期末,尚德持有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、受限現(xiàn)金共計(jì)5.87億元,另有1.67億元的短期投資。

尚德2025財(cái)年上半年財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)概要:

營(yíng)收為10.27億元,同比增長(zhǎng)1.1%。收入成本1.42億元,同比下降7.7%。運(yùn)營(yíng)費(fèi)用6.838億元,同比增長(zhǎng)0.5%。銷售費(fèi)用6.03 億元,同比增加0.7%。管理費(fèi)用6760萬(wàn)元,同比增加1.8%。研發(fā)費(fèi)用1320萬(wàn)元,同比減少10.1%。

毛利潤(rùn)為8.85億元,同比增長(zhǎng)2.7%。凈利潤(rùn)為2.02億元,同比增長(zhǎng)3.5%。凈利潤(rùn)率,即凈利潤(rùn)占凈收入的百分比,為19.7%。2025財(cái)年上半年新增學(xué)員數(shù)為32.82萬(wàn)人。

尚德管理層表示:“本季度,公司實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收5.39億元,同比增長(zhǎng)9.5%,凈利潤(rùn)達(dá)1.27億元,比去年同期相比增長(zhǎng)54%,盈利能力穩(wěn)步向好。在服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上,我們通過(guò)結(jié)構(gòu)性成本優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)杠桿釋放以及課程產(chǎn)品持續(xù)豐富,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益的全面躍升。尤其是興趣類課程的增長(zhǎng),為整體業(yè)務(wù)注入了新動(dòng)能,有效彌補(bǔ)了學(xué)歷類業(yè)務(wù)的階段性回調(diào),展現(xiàn)出新舊業(yè)務(wù)協(xié)同驅(qū)動(dòng)的良好趨勢(shì)?!?/p>

據(jù)介紹,當(dāng)前,尚德已在各關(guān)鍵環(huán)節(jié)深度融合AI,包括AI推薦聊天、智能語(yǔ)音交互、學(xué)員情緒識(shí)別與自動(dòng)作業(yè)批改等場(chǎng)景。 ??

例如,銷售端上線的AI輔助聊天系統(tǒng),不僅提升了學(xué)員咨詢體驗(yàn),也釋放了銷售人員精力,使其能夠?qū)W⒂诟邇r(jià)值的精細(xì)化營(yíng)銷。該工具讓銷售端運(yùn)營(yíng)效率提升超過(guò)50%,人均接待學(xué)員數(shù)增長(zhǎng)逾30%,并結(jié)合深度學(xué)習(xí)模型,實(shí)現(xiàn)了從機(jī)械化回復(fù)到智能化、個(gè)性化溝通的跨越。同時(shí),系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)識(shí)別學(xué)員溝通中的情緒波動(dòng)與學(xué)習(xí)顧慮,結(jié)合銷售人員特點(diǎn)生成高度個(gè)性化的學(xué)習(xí)建議,提高了轉(zhuǎn)化率。

在教學(xué)教研環(huán)節(jié),AI應(yīng)用同樣發(fā)揮作用。利用AI工具,教學(xué)視頻可自動(dòng)生成帶時(shí)間刻度的文字稿和學(xué)員興趣度數(shù)據(jù),輔助講師優(yōu)化課件內(nèi)容與授課節(jié)奏;自動(dòng)化作業(yè)批改覆蓋超過(guò)70%的作業(yè)量,批改速度提升8倍以上,準(zhǔn)確率達(dá)95%,大幅減輕班主任重復(fù)性工作負(fù)擔(dān),加快學(xué)員反饋效率。

2025財(cái)年第二季度,尚德非學(xué)歷業(yè)務(wù)收入已占總營(yíng)收78%,興趣教育由此成長(zhǎng)為驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的第二增長(zhǎng)曲線。

自2020年起,尚德將課程結(jié)構(gòu)從“剛需驅(qū)動(dòng)”升級(jí)為“多元驅(qū)動(dòng)”,重構(gòu)業(yè)務(wù)體系為“學(xué)歷教育 + 職業(yè)技能 + 興趣素養(yǎng)”三大模塊。多元布局不僅分散了單一品類的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),也讓平臺(tái)能夠覆蓋20歲至75歲的全生命周期用戶群,拓寬了長(zhǎng)期增長(zhǎng)空間。

在興趣教育板塊,尚德通過(guò)課程多元化布局和社交化設(shè)計(jì),鼓勵(lì)學(xué)員在作品展示、線上社群及線下活動(dòng)中建立活躍且持久的聯(lián)系,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的參與感與歸屬感。同時(shí),課程注重實(shí)用價(jià)值,推動(dòng)學(xué)員將所學(xué)知識(shí)與技能融入日常生活,實(shí)現(xiàn)成果的持續(xù)轉(zhuǎn)化。這一系列舉措不僅延長(zhǎng)了用戶生命周期,提高了復(fù)購(gòu)率,也增強(qiáng)了學(xué)員的長(zhǎng)期忠誠(chéng)度。

在以銀發(fā)群體為主要目標(biāo)對(duì)象的課程產(chǎn)品中,尚德的業(yè)務(wù)模式同樣得到了驗(yàn)證。據(jù)悉,其平臺(tái)付費(fèi)銀發(fā)用戶規(guī)模已突破百萬(wàn),覆蓋全國(guó)一、二、三線城市,核心人群為50至75歲的退休教師、公務(wù)員及企事業(yè)單位職工——他們普遍經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、文化素養(yǎng)較高,對(duì)精神文化生活有強(qiáng)烈需求。基于對(duì)該群體學(xué)習(xí)習(xí)慣與心理特征的深入洞察,尚德構(gòu)建了“內(nèi)容 + 社交 + 陪伴”三位一體的服務(wù)閉環(huán):

產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,開(kāi)發(fā)適老化界面、慢語(yǔ)速講解,并引入AI助教一鍵問(wèn)答功能,降低使用門(mén)檻;服務(wù)運(yùn)營(yíng)上,推出“學(xué)習(xí)陪伴官”機(jī)制,通過(guò)班主任團(tuán)隊(duì)提供從課程咨詢、學(xué)習(xí)規(guī)劃到課后互動(dòng)的全程支持;內(nèi)容體系上,打造從入門(mén)到高級(jí)的分層課程,滿足不同階段的個(gè)性化需求,確保學(xué)習(xí)路徑的系統(tǒng)性與階梯性。

這些舉措帶來(lái)了可量化的成效:銀發(fā)用戶課程完課率高達(dá)80%,多數(shù)課程復(fù)購(gòu)率超過(guò)60%,滿意度超過(guò)90%。同時(shí),通過(guò)高頻低價(jià)的產(chǎn)品池與分層社群運(yùn)營(yíng),尚德從“單點(diǎn)獲客、一次轉(zhuǎn)化”升級(jí)為“持續(xù)陪伴、多次成交”的模式,形成更健康、可持續(xù)的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。

展望未來(lái),尚德預(yù)計(jì)2025財(cái)年第三季度營(yíng)收將在5億元至5.2億元之間,同比增長(zhǎng)1.8%至5.8%。

尚德2025財(cái)年Q2營(yíng)收5.39億元,非學(xué)歷業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)總營(yíng)收的78%
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