DoNews10月9日消息，據(jù)Web3天空之城報(bào)道，9月上旬，知名播客All-in舉辦的All-in Summit 峰會邀請阿里巴巴董事長蔡崇信（Joe Tsai）與All-in的三位主播——白宮AI與Crypto負(fù)責(zé)人David Sacks、投資人Chamath Palihapitiya、投資人Jason Calacanis（下稱J Cal）——進(jìn)行了一次對話。
在對話中，蔡崇信分享了他投資NBA和WNBA球隊(duì)的感悟、與馬云的創(chuàng)業(yè)歷程，以及當(dāng)下阿里巴巴當(dāng)下在AI背景下的戰(zhàn)略方向與思考。
蔡崇信在分享中也著重談及了AI的商業(yè)模式和競爭，“（AI）最大影響是我們把AI融入所有面向消費(fèi)者的應(yīng)用，比如電商、地圖、外賣，用戶體驗(yàn)大幅提升”。而阿里巴巴未來聚焦的量大方面仍是電商和云計(jì)算，業(yè)務(wù)自然涉及AI元素。
蔡崇信認(rèn)為，AI的競爭并非“贏家通吃”。
“ AI商業(yè)模式還沒定型，不像電商有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和贏家通吃?！辈坛缧耪f，“我認(rèn)為AI不是贏家通吃的領(lǐng)域——我的‘贏’是指誰能更快應(yīng)用AI，而不是誰有最強(qiáng)的模型?！?/p>
以下為訪談?wù)娜模?/strong>
開場：從籃網(wǎng)老板到阿里董事長
畫外音: 對于那些不認(rèn)識他的人，請向我們介紹一下蔡崇信（Joe Tsai）。他是籃網(wǎng)隊(duì)的老板，現(xiàn)在是阿里巴巴的董事長。
蔡崇信: 我們喜歡自下而上的創(chuàng)新。
畫外音: 阿里巴巴剛剛祭出了他們的秘密武器，QWEN 2.5 Max。阿里巴巴一夜之間飆升了14.5%，幾乎在所有指標(biāo)上都超過了預(yù)期。僅今年就出現(xiàn)了一次大規(guī)模的反彈，為該股票增加了約1000億美元的價(jià)值。
蔡崇信: 當(dāng)你參與競爭時(shí)，你必須具備成長型思維。
主持人: 女士們，先生們，請歡迎蔡崇信。嘿。我的朋友，很高興見到你。
蔡崇信: 很高興見到你。很高興見到你，兄弟。
主持人大衛(wèi)(美國AI/加密貨幣沙皇): 蔡崇信，很高興見到你。
蔡崇信: 你好嗎？很高興見到你。大衛(wèi)，你好嗎？
主持人: 布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)。還有紐約自由隊(duì)。沒錯。運(yùn)營一支球隊(duì)并不容易，對吧？
蔡崇信: 一點(diǎn)都不容易。因?yàn)橐恢Щ@球隊(duì)，任何職業(yè)球隊(duì)，既是一門生意，也是一個機(jī)構(gòu)。你需要讓球迷群體保持開心。所以這里有點(diǎn)像政教分離的元素。這幾乎就像運(yùn)營一個新聞機(jī)構(gòu)。
主持人: 是的，就在那里。
WNBA的崛起與NBA的產(chǎn)品哲學(xué)
主持人: 我們可以從WNBA開始，然后轉(zhuǎn)向商業(yè)，再轉(zhuǎn)向籃球嗎？但我認(rèn)為凱特琳·克拉克這個賽季報(bào)銷了，而且WNBA受到了很多爭議和關(guān)注。它做對了什么？它做錯了什么？面對聯(lián)盟，聯(lián)盟是否盡了足夠努力來保護(hù)她，讓她成為明星？這幾乎只是一個社會討論的縮影。你想談談你所看到的嗎？
蔡崇信: Kaitlyn Clark 絕對對 WNBA 產(chǎn)生了影響。所有指標(biāo)都上升了。這是上個賽季，對吧，她剛從大學(xué)進(jìn)入聯(lián)盟的時(shí)候。我們看到的所有指標(biāo)，從收視率、門票銷售、贊助，所有的一切都上升了，幾乎達(dá)到 4 倍。
主持人: 4 倍？
蔡崇信: 4 倍。對。這太不可思議了。這太不可思議了。所以她對聯(lián)盟產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響是非凡的。
主持人: 不可否認(rèn)。不可否認(rèn)。
蔡崇信: 但因?yàn)樗纳矸荩悬c(diǎn)像一個與眾不同的球員。她是一個控球后衛(wèi)。她是一個身材比較矮小的球員。對她的質(zhì)疑是，她是否能夠承受住聯(lián)盟的身體對抗？她已經(jīng)證明了她能夠做到這一點(diǎn)。不幸的是，出現(xiàn)了一些...我認(rèn)為擁有競爭總是好的，對吧？她與安吉爾·里斯之間存在著可以追溯到大學(xué)時(shí)期的競爭。
但有些人喜歡將其歸結(jié)為一種種族問題，或者說這是，這個還是那個？我認(rèn)為我們需要超越這些，只關(guān)注被帶入聯(lián)盟的技能?，F(xiàn)在我們有了這么多優(yōu)秀的大學(xué)球員。
年度最佳新秀的潛在候選人是索尼婭·西特隆。在她進(jìn)入聯(lián)盟之前，你聽說過她嗎？她，我認(rèn)為她剛剛打破了聯(lián)盟中三分球命中率最高的紀(jì)錄。所以，你看到了大量的才華。我認(rèn)為你問他們做對了什么？我認(rèn)為這只是好事匯入聯(lián)盟的結(jié)果。
主持人: 那么NBA呢？你們剛剛做了一項(xiàng)巨大的……
蔡崇信: 讓我說完，但真正改變的一件事是，在凱特琳·克拉克賽季之前，觀看ESPN的普通球迷基本上不看女子籃球。也許有些人關(guān)注大學(xué)聯(lián)賽，但肯定不關(guān)注WNBA。對吧。但現(xiàn)在你們普通的ESPN球迷，他們正在觀看WNBA，主流體育迷正在觀看WNBA。我認(rèn)為她是一位了不起的球迷。
主持人: 我對此有個觀察，你我都算是老派籃球迷，看過80年代和90年代的比賽，帕特里克·尤因和查爾斯·巴克利那個年代。WNBA的身體對抗更強(qiáng)。她們在WNBA里更強(qiáng)硬。而且每次勒布朗起跳被犯規(guī)，他都會夸張地倒地。他是怎么做到的？哦，這就是個犯規(guī)。這就是個犯規(guī)。
所以也許你可以評價(jià)一下勒布朗，比如... 或者就泛泛地談?wù)凬BA的產(chǎn)品。是的，NBA的產(chǎn)品。然后她們非常強(qiáng)硬，互相推搡。這才是更好的比賽。
蔡崇信: NBA的產(chǎn)品很棒。我認(rèn)為比較男子聯(lián)賽是否不如女子聯(lián)賽更具身體對抗性，或者反過來，是不公平的。它們都非常強(qiáng)調(diào)身體對抗。如果你坐在地板上，你就能看到身體對抗和運(yùn)動能力，對吧？但是這項(xiàng)運(yùn)動有，NBA有一個叫做競賽委員會的委員會。
所以我加入了競賽委員會。他們打電話給我說，喬，我們希望你加入競賽委員會。這關(guān)系到規(guī)則，關(guān)系到，像是，什么是這種轉(zhuǎn)換，采取犯規(guī)。所以每個賽季，委員會都會進(jìn)行這些微調(diào)。他們對裁判規(guī)則進(jìn)行修改，以使產(chǎn)品更好。
當(dāng)我接到電話時(shí)，我就想，你們要我和杰森·基德、克里斯·保羅和K教練一起參加委員會？我懂什么籃球？那個可以，真的可以比那更聰明。但我所看到的是，我對亞當(dāng)·蕭華說，競賽委員會應(yīng)該被稱為產(chǎn)品委員會，因?yàn)槟鞘乔蛎栽趫錾峡吹降漠a(chǎn)品。如果你改變，比如，如果你改變?nèi)志€，那是一個產(chǎn)品決定。這不是一個競賽決定。他們應(yīng)該這樣做嗎？我不這么認(rèn)為。我不這么認(rèn)為。
主持人: 當(dāng)你看到波士頓凱爾特人隊(duì)在一場比賽中投出40個三分球時(shí)，你認(rèn)為這是一個好的產(chǎn)品嗎？
蔡崇信: 我認(rèn)為這是一個很棒的產(chǎn)品，因?yàn)樵谟螒蛑心憧梢杂?8種不同的方式投出40個三分球。
回顧初心：馬云的領(lǐng)導(dǎo)力與阿里巴巴的創(chuàng)立
主持人: 好的。讓我們暫時(shí)過渡到阿里巴巴。這是一段不可思議的旅程。你和馬云以及整個故事，它被寫進(jìn)了書里，而且有非常多的傳說。但你能帶我們回到你當(dāng)時(shí)的心態(tài)嗎？我認(rèn)為我們已經(jīng)聽到并充分了解了馬云的心態(tài)，但是你是如何參與其中的，你在那一刻的想法是什么，你承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是什么。
蔡崇信: 我當(dāng)時(shí)完全被馬云的個性迷住了。人們看到的是馬云公開的一面，那是非常有魅力的。但我看到的是他能夠向人們灌輸信念。當(dāng)我走進(jìn)他的公寓時(shí)，大約有12到15個非常年輕的人，大概，都是剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生。
而且杰克有點(diǎn)像年長10歲的老師。他善于溝通，能夠描繪出非常清晰的愿景。這正是我真正認(rèn)可的部分。他的領(lǐng)導(dǎo)能力非常出色。而且，他接受過教師培訓(xùn)。他曾在大學(xué)任教。實(shí)際上，他教的是英語。
從某種意義上說，教師是天生的領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)榈谝?，你必須善于溝通。第二，你能識別出人才。我認(rèn)為很多老師都喜歡看到自己的學(xué)生并說，哦，這個孩子將來會做得很好。所以他們會寫推薦信，他們會做任何事。
此外，老師們都足夠謙遜，他們愿意看到自己的學(xué)生離開后取得比他們更大的成功，他們會為此感到非常高興。在創(chuàng)建公司時(shí)，你需要能夠容納各種比你更聰明的人。這非常重要。
演變之路：中國商業(yè)環(huán)境的監(jiān)管與競爭
主持人: 我想，大約在2010年代初期，有一個階段，感覺中國出現(xiàn)了巨大的自由放任的資本主義，涌現(xiàn)出一大批令人難以置信的企業(yè)家，像你、馬云和所有其他人，比如馬化騰。然后我認(rèn)為，幾乎從反壟斷開始，情況發(fā)生了一些變化。
你能和我們說說這種變化背后的動態(tài)嗎？然后我認(rèn)為這一切都導(dǎo)致，大量對中國生態(tài)系統(tǒng)的外國直接投資發(fā)生了非常顯著的變化。請你簡單介紹一下你在其中參與、工作和觀察到的這段歷程中發(fā)生的事情。
蔡崇信: 阿里巴巴已經(jīng)成立26年了。我想說，前15年是一種完全自由市場式的增長方式。我們也自然而然地建立了很多業(yè)務(wù)。之后，我們進(jìn)入了一個競爭極其激烈的階段。每個人都想做電子商務(wù)。為什么？因?yàn)槿绻阌芯€上流量，電子商務(wù)是變現(xiàn)流量的最佳方式。
而今天，在今天的市場上，我們有五六個非常非常強(qiáng)大的競爭對手，包括TikTok的母公司，字節(jié)跳動。他們也在做電子商務(wù)。他們并不以電子商務(wù)公司而聞名，但他們是我們最激烈的競爭對手之一。所以你會經(jīng)歷一個競爭極其激烈的時(shí)期。然后政府認(rèn)為這個行業(yè)有點(diǎn)失控了。
首先，競爭太激烈了。然后有些平臺表現(xiàn)出壟斷行為。所以后來出現(xiàn)了一個，人們可能會稱之為打壓，隨便什么。更多的監(jiān)管措施出臺了。實(shí)際上，其中一些監(jiān)管措施非常好。它們保護(hù)隱私，是反壟斷類型的監(jiān)管。而現(xiàn)在我們進(jìn)入了一種新的常態(tài)，我們認(rèn)為監(jiān)管環(huán)境更具可預(yù)測性。我們知道紅線在哪里，也知道該去哪里，不該去哪里。實(shí)際上，由于其可預(yù)測性，它創(chuàng)造了更好的運(yùn)營環(huán)境。
地緣政治：中美關(guān)系的現(xiàn)實(shí)與未來
主持人: 在地緣政治層面，美國似乎一直在向美國人灌輸一種論調(diào)，即將中國視為對美國的生存威脅，認(rèn)為我們是競爭對手，我們無法合作并引領(lǐng)世界走向繁榮。你怎么看？
蔡崇信: 我不同意這種世界觀。我對你的看法很感興趣，大衛(wèi)。
主持人: 我也不相信。我不知道為什么這必須是我們之間唯一的對話，好像我們是死對頭一樣。
蔡崇信: 看看這個。我能理解為什么，坐在這里，在美國，你看到中國在過去20年、25年的崛起。中國在制造業(yè)方面已經(jīng)變得強(qiáng)大。這就是為什么它是一個出口巨頭。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展，中國也成為了一個科技巨頭。
擔(dān)心的是，所有這些，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力，將會流入軍事實(shí)力，這變成了一種國家安全問題。我理解。我明白了。但我認(rèn)為這是世界上最大的兩個經(jīng)濟(jì)體。我認(rèn)為你需要退一步說，好吧，一方面，我們應(yīng)該與中國競爭，對吧？沒問題。超大規(guī)模企業(yè)在全球范圍內(nèi)與中國互聯(lián)網(wǎng)公司競爭。
但另一方面，世界上存在太多的麻煩地帶。特朗普總統(tǒng)是否說過他阻止了7場戰(zhàn)爭，對吧？好吧，中國沒有發(fā)動任何一場。中國在過去的多少年里沒有發(fā)動過戰(zhàn)爭？30年，40年。我認(rèn)為中國參與了朝鮮戰(zhàn)爭，可能也參與了越南戰(zhàn)爭。但那是很久以前的歷史了。
所以在某種程度上，中國，如果你觀察中國人民和中國國家的行為，它是一個非常和平的民族。中國關(guān)心自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他們關(guān)心其公民的福祉。我認(rèn)為在競爭過程中存在很多摩擦，中國認(rèn)為美國試圖遏制中國，阻止中國經(jīng)濟(jì)崛起。
主持人: 僅就其公民的福祉而言，你提到了字節(jié)跳動。我認(rèn)為有報(bào)道稱字節(jié)跳動的收入剛剛超過Meta的收入。它是一個龐然大物。它是一家私營公司，所以我不知道。
但核心產(chǎn)品之一，TikTok，它在美國和中國的根本上是不同的產(chǎn)品。由于那里的監(jiān)管和對公民福祉的關(guān)注，在內(nèi)容、策劃和算法方面都有嚴(yán)格的規(guī)定。而在這里，就像貓的視頻，還有各種各樣的胡說八道。
但現(xiàn)在我注意到TikTok在美國的產(chǎn)品中，不知何故地加入了一個STEM（科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)）專區(qū)。中國有這種能力去那樣思考它的公民。我只是好奇，我們?nèi)绾胃嗟負(fù)肀н@個原則？因?yàn)檫@種想法在這種...中迷失了。真是個好問題。是的。我們能從中國學(xué)到什么？
蔡崇信: 是的。
主持人: 我們應(yīng)該更多地學(xué)習(xí)中國在哪些方面做得好的？
蔡崇信: 嗯，首先是教育。他們擁有一個受過高等教育的人口。而且，你和每個中國家長交談，他們都希望他們的孩子參加高考并進(jìn)入最好的大學(xué)。
如果他們想送孩子出國留學(xué)，他們想去常春藤盟?；蛩固垢４髮W(xué)，或者，諸如此類的地方。所以我認(rèn)為對教育的重視，我認(rèn)為在美國存在一些結(jié)構(gòu)性問題，比如阻礙發(fā)展的教師工會。但是中國沒有教師工會，所以……
主持人: 大衛(wèi)，我很好奇，看看這個，不是以任何官方身份，而是有點(diǎn)像查馬斯和我在這里探討的同樣的問題。你對美國和中國共同成功有什么看法？我們注定要永遠(yuǎn)與這個國家發(fā)生沖突嗎？或者，憑借我們令人難以置信、驚艷、充滿活力的特朗普總統(tǒng)，是否存在前進(jìn)的道路？
主持人大衛(wèi): 嗯，我想，米爾斯海默教授在去年的一些講話中已經(jīng)解釋了，美國和中國正處于一場高科技競爭中。他們正處于一場安全競爭、經(jīng)濟(jì)競爭中。原因是中國已經(jīng)變得富有和強(qiáng)大。而美國不容忍純粹的競爭者。我們想成為第一強(qiáng)國，我們想成為最強(qiáng)大的國家。
某種程度上，權(quán)力平衡是一場零和博弈。經(jīng)濟(jì)不是，但權(quán)力是。美國的歷史表明，我們想成為第一，我們不喜歡有純粹的競爭者。這就是底線?，F(xiàn)在，這有充分的理由。我們生活在一個無政府狀態(tài)的世界，意味著沒有更高的權(quán)威。如果你在全球體系中遇到麻煩，你不能撥打911。
因此，各國將自身的生存置于所有考慮因素之上。在國際體系中生存的方式就是變得強(qiáng)大。你衡量自身力量的標(biāo)準(zhǔn)是你與下一個最強(qiáng)大國家之間的差距。我認(rèn)為20年前，中國沒有被視為威脅，因?yàn)樗桓挥幸膊粡?qiáng)大。但現(xiàn)在它強(qiáng)大了。我認(rèn)為這就是導(dǎo)致華盛頓鷹派環(huán)境變得更加濃厚的原因。
我不能完全反對這種觀點(diǎn)，因?yàn)槲艺J(rèn)為美國贏得人工智能競賽非常重要。例如，我們不希望中國在人工智能或芯片領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。作為美國人，我們希望美國成為最強(qiáng)大的國家?，F(xiàn)在，如果我是中國人，我希望中國成為最強(qiáng)大的國家。而且我對那些希望自己的國家成為最強(qiáng)大國家的中國人沒有任何不滿。所以說這些并沒有惡意，但我希望美國成為最強(qiáng)大的國家。在我的小世界里，這意味著贏得人工智能競賽。
AI競賽：模型之爭與應(yīng)用之道
蔡崇信: 我可以回應(yīng)一下嗎？
主持人大衛(wèi): 可以。
蔡崇信: 我認(rèn)為非常重要的是，你作為一個愛國的美國人，希望美國獲勝。但我認(rèn)為在人工智能方面，不存在贏得競賽這種說法。我認(rèn)為這是一場漫長的馬拉松。你可以從這些模型公司看到，每周都有一個模型處于領(lǐng)先地位。但到了下周，另一個模型就會超越它們。
還有一件事是，人工智能是那種……我們還沒弄清楚其商業(yè)模式是什么。但在我們的業(yè)務(wù)中，在電子商務(wù)中，我們有一個具有網(wǎng)絡(luò)動態(tài)的市場模型。但我不確定模型的發(fā)展是否具有那種意味著贏者通吃的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。所以我不認(rèn)為人工智能是一個贏者通吃的領(lǐng)域。
我認(rèn)為我對“贏”的定義不是誰提出了最強(qiáng)大的人工智能模型，而是誰能更快地采用它。而且我認(rèn)為在美國這里，大量的資源應(yīng)該投入到技術(shù)的采用和推廣上，而不是僅僅是投入資金。實(shí)際上，每個超大規(guī)模公司，他們每年都在投資大約800億美元。
但如果你看看中國，有幾件事正在發(fā)生。第一，中國已經(jīng)擁護(hù)開源。第二，包括我們自己在內(nèi)的許多公司，已經(jīng)推出了更小的模型。不是萬億參數(shù)的模型，但我們有一個17億參數(shù)的模型，另一個是4，還有一個是80億參數(shù)的，用于移動設(shè)備和筆記本電腦。
因此，通過這些類型的發(fā)展，我認(rèn)為這更有利于更快的采用。你希望人工智能普及。所以現(xiàn)在你看看中國，我并不是說中國在模型戰(zhàn)爭中技術(shù)上獲勝。但就實(shí)際應(yīng)用以及人們從人工智能中受益而言，它已經(jīng)取得了很大的發(fā)展。
我看過一項(xiàng)關(guān)于中國公司的調(diào)查。去年，只有8%的公司在其業(yè)務(wù)中使用人工智能。現(xiàn)在這個數(shù)字正在接近一半，50%。所以采用率相當(dāng)快。而且我認(rèn)為這兩個國家，人工智能是如此重要的生活要素。它幾乎就像空氣一樣。為什么任何一個國家會說我們擁有對空氣的唯一所有權(quán)？人工智能可以在醫(yī)學(xué)、生物學(xué)領(lǐng)域做很多事情。我認(rèn)為有很多合作的空間。
AI的實(shí)踐：重塑企業(yè)運(yùn)營與未來就業(yè)
主持人: 當(dāng)我們談?wù)撊斯ぶ悄?，以及你是否?gòu)建自己的模型（你們確實(shí)如此，而且做得很好），或者有些人只是直接使用現(xiàn)成的模型時(shí)，每個人都會問的一個關(guān)鍵問題是，人工智能對企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際凈影響是什么。它會改變你雇傭的人數(shù)嗎？它在哪個層面改變？它會改變效率嗎？它是否改變了你對某些工作的看法？它在阿里巴巴內(nèi)部為你們這些一線人員提供的實(shí)際應(yīng)用是什么？
蔡崇信: 它確實(shí)使我們的運(yùn)營更加高效。所以我們實(shí)際上不必雇用那么多人。我正在執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)，即用人工智能撰寫我們的季度收益報(bào)告，也許只是... 意思是擁有一個模型，對吧？是的。并且還在分析師電話會議上使用人工智能，看看人們是否能分辨出差異。
但無論如何，然后他們會擺脫財(cái)務(wù)部門的所有人。但人工智能產(chǎn)生的最大影響是，我們將人工智能融入到我們所有面向消費(fèi)者的應(yīng)用程序中。所以我們在電子商務(wù)、地圖領(lǐng)域，我們還有食品配送業(yè)務(wù)。一旦你注入人工智能，消費(fèi)者就會獲得更好的體驗(yàn)，從而為我們帶來更多的用戶群。因此，我們看到了收入方面因提升帶來的影響。
主持人: 隨著越來越多的工作量被……勞動力是否自然地減少？
蔡崇信: 是的，我們還沒有宣布任何因人工智能導(dǎo)致的裁員，但我認(rèn)為……我一直在問我們的工程主管，現(xiàn)在有多少代碼是由人工智能編寫的。我認(rèn)為我得到的答案各不相同，取決于你問哪個部門。但我認(rèn)為目前可能已經(jīng)達(dá)到30%。
主持人: 已經(jīng)？
蔡崇信: 是的。我正在做一個不同部門的加權(quán)平均……
主持人: 阿里巴巴是一家龐大的企業(yè)。它遍布世界各地。你如何建立一種文化？你如何管理僅僅是擁有如此多的員工、如此多的需求、如此多的問題的瘋狂局面？你如何處理它？
蔡崇信: 專注。所以我進(jìn)入了主席的位置……我有點(diǎn)像是在逐步退出。我專注于布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)。然后大約一年半以前，我回到了公司的董事會主席位置。我說的第一件事是，我們不能把我們的公司說成是在六個不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這太令人困惑了。
我們從事兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，電子商務(wù)和云計(jì)算，其中包含人工智能元素。這是我們的兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，核心業(yè)務(wù)。因此，擁有這種專注力對于讓我們的員工、我們的團(tuán)隊(duì)專注并執(zhí)行至關(guān)重要。
主持人: 或許以本賽季的預(yù)測結(jié)尾？整個聯(lián)盟還是僅僅布魯克林籃網(wǎng)？
蔡崇信: 也許僅僅是籃網(wǎng)。嗯，我不得不說我們正處于重建的一年。
主持人: 你們有很多選秀權(quán)。
蔡崇信: 我們花光了我們所有的選秀權(quán)。去年夏天我們有5個首輪選秀權(quán)。我們在2026年有一個選秀權(quán)，并且我們希望獲得一個好的選秀權(quán)。所以你可以預(yù)測我們本賽季會使用什么樣的策略。但是我們有一支非常年輕的隊(duì)伍。
中國視角：AI政策與社會展望
主持人: 我們在上一個小組討論會上和Dara討論了中國在看待自主性、自動駕駛方面有點(diǎn)不同。那里正在進(jìn)行測試，但他們也希望確保國家安定祥和，人民不會失去那些工作，那些司機(jī)的工作。那么中國的氣氛如何？當(dāng)中國的工人階級看到自動駕駛汽車，看到數(shù)以千萬計(jì)的人受雇為司機(jī)時(shí)，他們會怎么想？根據(jù)我所知，我可能是錯的。我只有膚淺的了解。顯然，你擁有深入的了解。
你能告訴我們一點(diǎn)關(guān)于中國政府和人民如何看待這場令人難以置信的革命以及對就業(yè)的影響嗎？
蔡崇信: 我認(rèn)為政府完全支持它。事實(shí)上，政府幾周前剛剛啟動了一種人工智能+政策。他們說在2030年，也就是5年后，他們希望看到人工智能代理和設(shè)備等在社會中的滲透率達(dá)到90%。那是政府公開正式聲明的內(nèi)容。
主持人: 孤注一擲？
蔡崇信: 實(shí)際上，關(guān)于人工智能取代人類工作崗位的討論并不多。也許存在個別事件。但總的來說，人們對工作崗位存在焦慮。中國每年大約有1000萬大學(xué)畢業(yè)生。今天，如果你看一下16到24歲（包括畢業(yè)生）的青年失業(yè)率，就會發(fā)現(xiàn)是18%。實(shí)際上相當(dāng)高。
所以對此存在很多焦慮。部分原因是經(jīng)濟(jì)，即使中國經(jīng)濟(jì)的整體狀況在基礎(chǔ)設(shè)施、能源獲取以及所有這些方面都相當(dāng)不錯。但現(xiàn)在仍然存在一種萎靡不振的狀態(tài)，因?yàn)橹袊?jīng)歷了過去四五年的房地產(chǎn)衰退。大家平均房價(jià)都下降了30%左右。
因此存在非常負(fù)面的財(cái)富效應(yīng)。這種情況仍在持續(xù)。
主持人大衛(wèi): 簡單問一下，中國是否有人擔(dān)心通用人工智能（AGI）？ 你知道我指的是什么嗎？也就是失控的超級智能？這是一種恐懼，還是僅僅是美國特有的現(xiàn)象？
蔡崇信: 政府里的人不太談?wù)撨@個問題，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為他們可以更好地控制它，可能比在美國這樣的社會更好。但仍然存在一些揮之不去的擔(dān)憂。我剛才在聽德米斯（Demis）的講話。他預(yù)測是5到10年。但如果他說的是5到10年，我認(rèn)為通用人工智能可能還需要20年。這是因?yàn)橹攸c(diǎn)在于“通用”這個詞。你的AI必須能夠概括并將原則應(yīng)用于你從未見過的場景。
主持人: ?非常感謝，蔡崇信先生。謝謝你。
蔡崇信: 謝謝。
