商業(yè)
劉強(qiáng)東首次分享做外賣、酒旅的邏輯:京東做所有業(yè)務(wù)都是為了供應(yīng)鏈
劉強(qiáng)東分享京東外賣邏輯,聚焦供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),通過降低成本提升競爭力,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三分天下,同時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任與長遠(yuǎn)發(fā)展。
楊亮
1小時(shí)前
據(jù)了解,從今年三月份開始,有網(wǎng)友在網(wǎng)上發(fā)帖稱自己家門口的便利蜂已經(jīng)關(guān)門,無錫、青島等地的便利蜂門店貼著“今日暫別,重逢有時(shí)”的公告。在北京、上海等一線城市,有些便利蜂經(jīng)常缺貨。
對(duì)此,便利蜂方面回應(yīng)稱,“多點(diǎn)爆發(fā)式的疫情,對(duì)便利蜂采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、門店運(yùn)營等環(huán)節(jié)造成不小影響,為集中人力、物力確保大部分門店的良好運(yùn)轉(zhuǎn),3 月,便利蜂選擇臨時(shí)關(guān)閉少部分服務(wù)力偏弱、消費(fèi)者需求度較低的門店。但隨著疫情的緩和,這些冬眠門店已經(jīng)開始逐步復(fù)業(yè)?!?/p>