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國慶檔票房怎么卷不動(dòng)了,是抖不動(dòng)了嗎?

作者?/ 向? ?向

編輯?/ 阿? ?筆

運(yùn)營?/ 小餅干

秋老虎過完,就該降溫了。今年的電影市場也很同步,在空前繁榮的暑期檔身后,如果不能再創(chuàng)佳績,就難免顯得冷清。

今年國慶檔為期8天,總票房27.31億,在十多年來的國慶檔成績中只能算中庸,和去年的14.97億比起來揚(yáng)眉吐氣,卻比2019年(44.66億元)和2021年(43.89億元)少了三分之一。實(shí)際上,除了比前兩年要多,再往前都比不了。

初看片單往往會(huì)覺得何以至此——本屆國慶檔,有張藝謀對打陳凱歌,有主旋律有愛情片也有合家歡喜劇,大場面大導(dǎo)演也不少,演員陣容也稱得上豪華。

只可惜,在你方唱罷我方登場的暑期檔后,這樣一盤大餐放在才吃過山珍海味又吃了路邊攤小吃的觀眾面前,就顯得有些沒那么夠勁。

一、不走尋常路

今年國慶檔,委實(shí)也有些不同尋常。

空前繁榮的暑期檔剛剛結(jié)束,不僅創(chuàng)下206.19億新紀(jì)錄,20億票房俱樂部玩家層出不窮。

與優(yōu)異的票房成績相對的,是極度內(nèi)卷的宣發(fā)生態(tài),暑期檔影片但拿得出票房成績的,在宣發(fā)上都可以說是無所不用其極——物料、異業(yè)合作、線下宣傳、點(diǎn)映、路演……已然形成一種成熟的業(yè)態(tài)。

觀眾似乎已經(jīng)習(xí)慣了在互聯(lián)網(wǎng)上參與電影有關(guān)的一切。

隨和暑期檔結(jié)束,新片存量不足,宣發(fā)和市場一同陷入一輪沉默。同時(shí),暑期檔高舉高打的宣發(fā)策略非但沒有延續(xù)下來,在暑期檔熱鬧身后,留給國慶檔宣發(fā)的時(shí)間和機(jī)會(huì)并不多。

國慶檔走了一條跟暑期檔完全不一樣的道路。

暑期檔的大賣的影片,有一部分得益于策略。比如,《八角籠中》通過三輪點(diǎn)映擴(kuò)大聲量,場均人次持續(xù)提升,為后續(xù)受眾破圈奠定基礎(chǔ),《孤注一擲》則憑借超高的映前熱度,一點(diǎn)即爆,破多項(xiàng)點(diǎn)映紀(jì)錄后迅速提檔。

暑期檔被反復(fù)驗(yàn)證有效的超前點(diǎn)映方案,在國慶檔成為一種特例,僅有《好像也沒那么熱血沸騰》一部新片采取了超前點(diǎn)映。

不止點(diǎn)映策略沒有沿襲下來,國慶檔,預(yù)售時(shí)間被極速壓縮了,國慶假期臨近一周時(shí),KK對于國慶假期最先看哪部電影仍然是心里沒底的,一直到最后兩天,國慶檔才正式開啟了預(yù)售。

由于預(yù)售時(shí)間極短,28號放假當(dāng)天,中秋國慶檔的預(yù)售成績剛剛過億,《前任4》拿下預(yù)售冠軍,預(yù)售成績難以企及2019年的3.66億,最終票房成績也有些望塵莫及的意思。

對熱門檔期來說,預(yù)售并不僅僅能提前開啟口碑轉(zhuǎn)化,并線宣傳期及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,更有利于緩解片方的首日票房的競爭壓力,同時(shí)方便下游影院端通過預(yù)售情況盡早調(diào)整相關(guān)排片比例。

但預(yù)售時(shí)間被壓縮是早已是一種趨勢,據(jù)統(tǒng)計(jì),從2019年到2022年的國慶檔,預(yù)售開啟時(shí)間分別為映前22天、10天、15天和8天,今年直接極速壓縮的“ZIP式預(yù)售”,直接縮短到2天。

票房壓力幾乎全部壓在了宣發(fā)身上,但留給宣發(fā)的舞臺卻并不多。

二、“抖”不動(dòng)了

抖音依舊是電影宣發(fā)的主要戰(zhàn)場,數(shù)據(jù)顯示,在國慶期間,抖音用戶觀看了檔期影片相關(guān)內(nèi)容共計(jì)268.27億次,同比提升213.78%,基本與2021年同期持平,發(fā)布視頻超41萬條,點(diǎn)贊超3.61億次。

在國慶檔開始之前,網(wǎng)友已經(jīng)總結(jié)了抖音上的電影宣發(fā)短視頻三大規(guī)律——“張藝謀震驚、霍思燕落淚、吳京探班”。

經(jīng)歷了大半年的轟炸式營銷,對于大部分套路,網(wǎng)友們早已倒背如流。

無論是大導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)如《堅(jiān)如磐石》或《志愿軍》又或者是曾經(jīng)創(chuàng)造過票房神話的短視頻營銷IP《前任》,都沒有再創(chuàng)造抖音新的營銷話題,相反,幾乎所有的國慶檔影片在短視頻營銷上都很保守。

《堅(jiān)如磐石》并沒有深挖黑道頭子的話題,《前任》也沒有狠狠往新的愛情話題上下手,也許是一種有意為之,所有的電影都走起了中庸之道,平靜的放出片場花絮,進(jìn)行一些相關(guān)的話題營銷。

更直觀的數(shù)據(jù)——暑期檔,《消失的她》《孤注一擲》官方抖音均三百多萬粉絲,而到了國慶檔,幾部頭部影片的表現(xiàn)均不及預(yù)期,平臺粉絲數(shù)只有《堅(jiān)如磐石》突破了100萬。

看慣了暑期檔宣發(fā)的神仙打架,段子與花絮齊飛,奇觀與熱點(diǎn)攜手的熱鬧,觀眾的熱情或許早已被預(yù)支。

在抖音上最花心思的是《莫斯科行動(dòng)》。

有曾經(jīng)靠《消失的她》刷過一次臉的文詠珊,還有大明星劉德華坐鎮(zhèn),同時(shí)延續(xù)《孤注一擲》宣發(fā)策略的精髓,把反派角色提煉成了影片賣點(diǎn),大賣斯文敗類的標(biāo)簽。

9月17日《莫斯科行動(dòng)》發(fā)布“反派男團(tuán)”亮相,只用了一天多時(shí)間就迅速點(diǎn)贊破萬,還喜提抖音娛樂榜榜首。幾乎可以說把暑期檔抖式電影營銷能抄的作業(yè)都抄了。

效果不是沒有,9月17日,《莫斯科行動(dòng)》的貓、淘想看日增迅速上漲,當(dāng)日雙平臺日增破萬。但最終的總票房,《莫斯科行動(dòng)》收獲4億,排在第四位。

說不上不好,顯然,相同的套路并不能復(fù)制出相似的票房。

三、消費(fèi)冷靜期

本屆國慶檔最大不尋常之處或許在于,在空前火爆的暑期檔后,消費(fèi)者需要一些“消費(fèi)冷靜期”。

貓眼研究院《2022中國電影市場數(shù)據(jù)洞察》顯示,2022年人均觀影1.88部,81%的觀眾一年只看一部或兩部電影。

而2023年暑期檔電影票房是206.19億元,同比增長125.7%,觀影人次為5.05億??梢哉f,在5.05億人次中,至少有4億人次已經(jīng)預(yù)支了一年看電影次數(shù)的1-2次。

而和說長不長說短不短的端午、五一假期不同,國慶檔更受歡迎的活動(dòng),顯然是出行。

跟熱熱鬧鬧定位滿天飛的朋友圈大趨勢一樣,《2023年國慶檔電影市場洞察報(bào)告》顯示,今年6504.2萬的觀影人次,比2020年下滑了35%異地購票的比例達(dá)27.3%,成為往年最高。觀眾的心聲也許很一致——還是出去玩吧。

不過,出行和看電影AB不能同時(shí)選擇的是非題。正如前文提到,異地購票的比例上升,在外地看電影也何嘗不是一種出行選擇,只是對于觀眾來說,國慶檔的電影顯然不足以搶奪出行的注意力。

雖然陣容豪華,有暑期檔珠玉在前,吃多了山珍海味的觀眾再看國慶檔,就難免空前理智——《堅(jiān)如磐石》豆瓣評分6.4,還是五年前的作品了;《志愿軍》是年年復(fù)刻的主旋律大電影,應(yīng)給沒有人沒看過《長津湖》吧;《莫斯科行動(dòng)》已經(jīng)是今年邱禮濤上映的第四部電影了;至于《前任4》,于文文只是特別演出,露面時(shí)長不過幾分鐘。

就像一種有意為之,在經(jīng)歷了一輪票房數(shù)據(jù)膨脹之后,市場同樣也需要一段時(shí)間的恢復(fù)期。

國慶檔的冷靜期不僅僅是給觀眾的,或許也是給從業(yè)人員自身的,從暑期檔開始,票房規(guī)律就已經(jīng)出現(xiàn)了新的趨勢,首日定勝負(fù)的情況越來越少,票房“逆跌”成了新業(yè)態(tài)。

這一規(guī)律同樣延續(xù)到了國慶檔,從檔期第二天開始,大盤出現(xiàn)了連續(xù)的逆跌。

從某種程度上來說,國慶檔影片的極限預(yù)售以及不約而同的選擇的“中庸之道”的宣發(fā)策略,不僅有著出于對自身項(xiàng)目質(zhì)量評估的考量,也是面對正在變動(dòng)的新市場,采取保守的防御姿態(tài)。

畢竟如果真的像暑期檔的票房規(guī)律一樣,在春節(jié)檔帶來之前,還有漫長的口碑發(fā)酵的機(jī)會(huì)。而在新的規(guī)律被徹底摸透之前,所有人都需要再摸著石頭過河,再走一會(huì)。

標(biāo)簽: 國慶檔 電影
國慶檔票房怎么卷不動(dòng)了,是抖不動(dòng)了嗎?
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