近日，由貓眼電影出品的原創(chuàng)國產(chǎn)動畫電影《時間之子》票房突破1億，（截至目前，《時間之子》最新票房為1.3億）打破了過去三年端午檔國產(chǎn)動畫片票房紀錄。作為端午檔唯一原創(chuàng)國產(chǎn)動畫，《時間之子》無IP、無廠牌、無知名導(dǎo)演，在取得亮眼成績的同時，也成為國漫熱議的焦點。尤其細膩精湛的特效讓觀眾驚嘆：“金沙島太震撼了，讓人沉浸其中，每一幀都能截下來當(dāng)壁紙?！?/p>
誠然，動畫呈現(xiàn)效果能獲得觀眾的諸多贊許，離不開先進技術(shù)的加持。該片從故事編劇到配音，歷經(jīng)五年打磨，全片共2336個制作鏡頭，97234個制作任務(wù)，其中超過70%制作工作量、100%渲染計算、100%數(shù)據(jù)存儲，全部在云上完成，是業(yè)內(nèi)首部全云制作的電影項目，這背后是騰訊云獨家技術(shù)助力打造的貓眼云制作平臺。關(guān)于這次《時間之子》背后的技術(shù)創(chuàng)新，DoNews在日前對話了包括騰訊云相關(guān)技術(shù)骨干和該項目的云制作平臺總監(jiān)沈斌、制片人張旋等。（文末附上部分QA節(jié)選）
該平臺是電影行業(yè)首創(chuàng)的全云制作系統(tǒng)，作為首個集合了云桌面、云存儲、云渲染、云制片管理的全流程云制作平臺，該平臺實現(xiàn)了制作、存儲、計算、管理的一體化，系統(tǒng)性地提升了動畫電影的制作流程，推動我國動畫電影從“工業(yè)化”邁向“智能化”。
權(quán)威機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2024年全球動畫電影市場規(guī)模達26519.2億元，其中中國動畫電影市場規(guī)模達7425.38億元，占比28%，預(yù)計2030年全球動畫電影市場規(guī)模將增長至35954.2億元，市場前景可觀。完整的動畫產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋“前期設(shè)計-中期制作-后期制作”多個環(huán)節(jié)，目前動畫電影制作的主流模式還是多地多團隊分工協(xié)作，比如《時間之子》就需要全國乃至世界范圍內(nèi)的數(shù)千名創(chuàng)作人員合力完成，制作環(huán)節(jié)分工很細，制作流程極度復(fù)雜，這對協(xié)作的制作流程和技術(shù)方案提出了更高要求。
以《時間之子》為例，在動畫前期制作階段，美術(shù)師需進行分鏡繪制、角色設(shè)定及場景搭建。過去，美術(shù)素材往往分散存儲于本地乃至海外的工作站，版本迭代管理混亂，一張圖紙需多次傳遞流轉(zhuǎn)，效率低下。制作過程中，各環(huán)節(jié)依賴不同的操作系統(tǒng)和工具，例如：前期建模主要在Windows環(huán)境進行，而渲染環(huán)節(jié)又需切換至Linux系統(tǒng)。頻繁的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換、文件格式調(diào)整與素材遷移耗費大量精力，成為顯著制約電影制作效率的瓶頸。
同時，如果依賴本地工作站進行渲染，本地算力有限，導(dǎo)致渲染周期長、成本高。制作需要不同公司甚至全球團隊的協(xié)作，而傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度緩慢。依賴快遞U盤或硬盤進行數(shù)據(jù)傳輸不僅拖慢進度，還帶來數(shù)據(jù)丟失、損壞或泄露的風(fēng)險。因此，面對傳輸安全風(fēng)險、成本高昂及協(xié)作效率低等多重挑戰(zhàn)，優(yōu)化動畫電影制作流程已成為行業(yè)共識。
利用騰訊云算力集群，與傳統(tǒng)本地制作和外部商業(yè)渲染分開的方式不同，《時間之子》制作團隊將制作環(huán)境、數(shù)據(jù)存儲、渲染農(nóng)場一體化，不光傳統(tǒng)的“渲染”工作可以借助公有云數(shù)萬核算力進行制作加速，更是將多個環(huán)節(jié)的拍屏預(yù)覽、動畫緩存輸出、特效動力學(xué)解算、毛發(fā)布料解算，甚至包括自動批量修改數(shù)以萬計的制作文件等，這些以往只能在制作單機上完成的工作全部一鍵提交到渲染農(nóng)場（云計算集群）完成，讓算力集群的作用從以往僅加速渲染單環(huán)節(jié)擴展到了加速全部制作環(huán)節(jié)。
在安全保障方面，利用騰訊云防火墻作為流量入口并配備安全組件，有效保障業(yè)務(wù)安全，規(guī)避云桌面用戶潛在的安全風(fēng)險和數(shù)據(jù)泄漏；同時，結(jié)合騰訊云AD域能力實現(xiàn)用戶策略文件的云桌面漫游，確保用戶無論使用哪臺云桌面，其配置都保持一致；渲染節(jié)點采用騰訊云云主機(CVM)，利用公有云服務(wù)器按需使用、隨買隨用的特點，實現(xiàn)渲染資源的動態(tài)配置、彈性伸縮與靈活調(diào)度，渲染總耗時降低；在高效協(xié)作方面，基于騰訊云CFS云分布式文件服務(wù)進行數(shù)據(jù)存儲，確保數(shù)據(jù)的高度共享和高可用性。
《時間之子》電影出品方貓眼娛樂是中國領(lǐng)先的“科技+全文娛”服務(wù)提供商，擁有票務(wù)、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、營銷四大平臺，覆蓋了從IP開發(fā)、投資出品、宣傳發(fā)行、在線票務(wù)等文娛全產(chǎn)業(yè)鏈。貓眼與騰訊云建立了長期深度合作，基于騰訊云在數(shù)字化、AIGC、全球基礎(chǔ)設(shè)施等方面的技術(shù)優(yōu)勢，共同探索貓眼云制作平臺的搭建和模型調(diào)優(yōu)，共同助力中國動畫電影邁入云時代、實現(xiàn)更高水平的智能化制作。
貓眼娛樂副總裁徐曉表示：“騰訊云彈性的計算資源和CFS高性能存儲的結(jié)合，極大地加速了我們影片制作的效率，尤其是在暑期和春節(jié)檔影片制作的高峰期?！?/p>
以下是部分采訪對話節(jié)選：
Q：您剛才也說了《時間之子》是第一部全云制作的動畫電影，您認為全云制作是一個大的趨勢嗎？就是對動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展來講。還有一個全云制作最主要就是節(jié)省成本，您有沒有一個大致的比例，就是通過全云制作和傳統(tǒng)制作方式大概能夠節(jié)省成本有多少？
張旋：我覺得我們現(xiàn)在更多做到第一步首先要做到其實是優(yōu)化成本和合理成本使用。因為我們在創(chuàng)新在探索，比如說我們這次來講，我們相對來講還有很多，比如說還有研發(fā)成本。但是我們重點，包括剛才我舉那個例子，從物理斷網(wǎng)到一下實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全。其實它會讓我們整個項目預(yù)算組成里面，其實它的投入更加合理。去優(yōu)化。因為原來方式各項支出，比如說我是項目管理方，我很難把這些東西理清楚出來，一個制作費用給到一個制作團隊，它的費用里面包含了所有的部分。但是這一塊做得好還是做得不好有沒有能力把這個東西做出來，其實這就很難。
通過這種方式我們把這個痛點統(tǒng)一集中解決了。我們不用每家都重復(fù)造輪子，每家建設(shè)自己的網(wǎng)絡(luò)也好，搭建自己環(huán)境也好，我們可以幫你一站式解決。其實就是你的藝術(shù)家上來發(fā)揮你的創(chuàng)造力工作就可以。這一方面節(jié)省，未來隨著整個云建設(shè)越來越多，云的成本會逐步更加優(yōu)化，云的成本其實也在降低，包括我們的整個流程設(shè)計也在改進，優(yōu)化。我覺得未來來講這個還是非常值得期待的。
整個電影在成本方面，原來制作這樣一部電影成本是多少，采用云制作之后它的成本是壓縮了還是成本沒變或者說我們電影質(zhì)量變高了？
張旋：其實剛才大家也講過這個問題。我覺得我們重要的點還是希望找到更優(yōu)化的，更能夠跟現(xiàn)有整個行業(yè)技術(shù)所能夠借助到技術(shù)優(yōu)勢幫助到動畫電影制作一個目標，這是我們的首要目標。我們在這個電影來講第一考慮的還不是成本高的問題。
Q：那效率上大概節(jié)省多長時間？原來這個電影大概做多久？采用了云制作之后做了多久？
張旋：本來有一個橫向比較，因為每一個動畫電影制作難度或者一些難點這些其實不太一樣。有長的7年，短的5年，我覺得這是一個問題。我覺得可能對于我們用了以后給用戶帶來的效率提升，剛才講的內(nèi)容大家也有一定感受。包括剛才講到，我們可能在預(yù)演階段進行燈光制作了，比如說像《時間之子》我們在中后期制作，我們大概進行了兩年時間。這兩年時間內(nèi)按照傳統(tǒng)的流程如果在動畫完成之后才能開始制作的話，可能對于他們來講也有七八個月甚至五六個月的時間能夠制作。但是剛才講到，我們采用一個并行方式可以有超過1年甚至十三四個月的時間完成整個工作。
其實我們需要的燈光師相對來講會變少，因為工作時間長了同時又得到了更多創(chuàng)作打磨時間。我們很多場次，全片大概經(jīng)歷了三輪完整迭代。我們有些場次像剛才講到名場面，大家喜歡看的擁抱場景，其實那些迭代了十輪都不止。就是這種狀態(tài)。但是我們在以往的分包制作方式下面其實做不到的。就是回答您的問題，確實帶來實實在在的品質(zhì)提升。
Q：想問一下騰訊云的楊洋老師。騰訊云對這個東西應(yīng)用賽道肯定很多。我們?yōu)槭裁催x擇影視制作這個賽道，去做這么一個項目。我們有沒有延伸到影視制作其他電影，比如說真人電影這個方面？
楊洋：為什么做這個項目？因為我們跟貓眼長期合作，就是相關(guān)背景。因為旋哥（不熄動畫）這邊騰訊和貓眼之間一直有長期合作的。所以我們在項目初期的時候，知道這么一個項目的時候我們也做了很多的交流，大家也探討了一些技術(shù)可行性，最后共同選擇在騰訊云上部署這個項目。這是前期背景。
另外一個，我覺得拓展到整個行業(yè)內(nèi)肯定是我們一個愿景，但是實踐過程得向多個項目作為案例之后才能形成行業(yè)通用案例。整個模式在整個行業(yè)內(nèi)還是非常創(chuàng)新，而且很多優(yōu)勢和重要性的。
我打一個不太恰當(dāng)?shù)谋确?，?dāng)?shù)匾惠v特斯拉出來的時候你不會認為它是一個馬路上可以到處見到的車，但是這個東西變多了之后我覺得這個東西肯定是一個挺好的東西。
Q：現(xiàn)在從0-1，后面還會從1繼續(xù)往上嗎？
張旋：我們得考100分。
