作者?/ 小 ? 刀
編輯 / 朱 ? 婷
運(yùn)營(yíng) / 小餅干
2025年的短劇市場(chǎng)，已經(jīng)卷到了肉眼可見(jiàn)的“深水區(qū)”。
頭部短劇播放量輕輕松松破億，劇集更新速度趕超長(zhǎng)劇三倍，觀眾的注意力被不同劇集瘋狂搶占。因此，與早年的“批發(fā)策略”不同，如今的短劇市場(chǎng)逐漸演化出精品化和廠牌化兩大趨勢(shì)。很多觀眾不再只追一部劇，而潛移默化間鎖定某個(gè)廠牌，猶如追星一般“先認(rèn)廠牌再認(rèn)劇”。
而在這股潮流之中，聽(tīng)花島和馬廄制片廠是絕對(duì)的尖子生。前者年初上線的《家里家外》一口氣砍下超30億播放量；后者的《盛夏芬德拉》熱度值破1.2億后還在漲。兩家?guī)缀跻磺耙缓筝喎园?/strong>。
不過(guò)有趣的是，聽(tīng)花島和馬廄走的還完全是兩條不同的廠牌化路線。或者說(shuō)，聽(tīng)花島和馬廄的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是廠牌之間的battle，更像是一場(chǎng)短劇行業(yè)的路線之爭(zhēng)。誰(shuí)能拿下“第一廠牌”的王冠，誰(shuí)就能更大限度的決定未來(lái)幾年短劇生態(tài)的走向。
一、溫情現(xiàn)實(shí)主義 vs?氛圍感美學(xué)
如果把短劇比作流量戰(zhàn)場(chǎng)，那么內(nèi)容風(fēng)格就是各家廠牌的第一手武器。聽(tīng)花島和馬廄最抓人的地方，在于它們分別把“溫情現(xiàn)實(shí)主義”和“氛圍感美學(xué)”練到了極致，讓短劇第一次擁有了真正的審美對(duì)位。
首先說(shuō)聽(tīng)花島，他們的打法很“實(shí)”。聽(tīng)聞聽(tīng)花島的制作團(tuán)隊(duì)有句口頭禪：“先感動(dòng)自己，再打動(dòng)觀眾?！?/strong>在短劇圈，這句話聽(tīng)起來(lái)十分罕見(jiàn)，但事實(shí)證明卻偏偏奏效。
年初火爆出圈的《家里家外》，就是最典型案例。為了拍攝這部劇，聽(tīng)花島團(tuán)隊(duì)跑去四川街頭小巷實(shí)地取材，甚至還寫(xiě)了一份10萬(wàn)字的韓劇《請(qǐng)回答1988》研究報(bào)告，為了摸清究竟觀眾愛(ài)看的現(xiàn)實(shí)主義生活流是什么。劇里，演員臺(tái)詞全程使用四川方言，還有暖色調(diào)打光、街頭置景，每一個(gè)細(xì)節(jié)都在刻畫(huà)生活感。
最終，30億播放量+微博熱搜一百多個(gè)關(guān)鍵詞，證明了《家里家外》這部劇打通了短劇生活流在下沉市場(chǎng)也能吃得開(kāi)。很多觀眾評(píng)價(jià)，“這是第一部讓我忘記自己在刷短劇的短劇?！?/p>
另一個(gè)例子《我在八零年代當(dāng)后媽》，更是打響短劇全民化的關(guān)鍵一部爆款。劇情名圍繞重組家庭、城鄉(xiāng)差距、代際情感等展開(kāi)，雖然狗血，但拍得比很多長(zhǎng)劇還懂生活。
不管《家里家外》還是《我在八零年代當(dāng)后媽》，都讓聽(tīng)花島形成了強(qiáng)辨識(shí)度，甚至有業(yè)內(nèi)直接管它叫“短劇界的正午陽(yáng)光”。
馬廄則走了完全相反的路線，是短劇圈的浪漫藝術(shù)派。就以目前正爆火出圈的《盛夏芬德拉》為例，制作團(tuán)隊(duì)的視覺(jué)功底體現(xiàn)得淋漓盡致，前景遮擋、對(duì)稱(chēng)構(gòu)圖、色調(diào)冷暖沖突、光影切割人物關(guān)系，每一幕單獨(dú)截出來(lái)都是美輪美奐的劇照。彈幕一直狂刷：“求出原片當(dāng)壁紙”“這劇是我今年短劇唯一愿意開(kāi)大屏看的一部”。
《盛夏芬德拉》的前作《深情誘引》，同樣是氛圍感美學(xué)的典范。都市情感、留白敘事、人物心理的細(xì)致刻畫(huà)，完全跳出爽文式短劇套路。也因此，馬廄的作品在豆瓣、小紅書(shū)口碑普遍略高于聽(tīng)花島。
聽(tīng)花島抓情感記憶，馬廄抓感官體驗(yàn)，事實(shí)上，這兩個(gè)廠牌都在顛覆“短劇=速食”的大眾偏見(jiàn)。或者說(shuō)，從“共情”到“共振”，聽(tīng)花島和馬廄代表了兩種不同的用戶(hù)心智。
二、鏈路閉環(huán)與開(kāi)放生態(tài)
短劇不是單打獨(dú)斗的創(chuàng)作，而是一條內(nèi)容工業(yè)鏈，創(chuàng)作模式怎么搭，決定了廠牌的氣質(zhì)。聽(tīng)花島和馬廄在這一點(diǎn)上，同樣截然不同，一個(gè)極致垂直，一個(gè)極致開(kāi)放。
聽(tīng)花島最自豪的，是它的全鏈路閉環(huán)。從策劃、編劇、導(dǎo)演、拍攝、后期到宣發(fā)，幾乎全部自家消化。甚至已經(jīng)提前簽下十?dāng)?shù)位演員，如王道鐵、曾輝、趙佳、李柯以等，計(jì)劃2025年Q4起主角陣容全內(nèi)部化，把流量短劇演員變成廠牌自有資源。
這種模式的好處顯而易見(jiàn)。首先是理念統(tǒng)一、畫(huà)風(fēng)一致、質(zhì)量穩(wěn)定，無(wú)論《我在八零年代當(dāng)后媽》《家里家外》，還是《念念有詞》《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》，盡管劇集題材不同，卻都能收割播放量。
但閉環(huán)也有硬傷，業(yè)內(nèi)就曾有人指出，“聽(tīng)花島拍短劇比別人拍長(zhǎng)劇還慢?！鄙鷳B(tài)外部性不足、創(chuàng)新速度慢、內(nèi)部成本高都是聽(tīng)花島目前需要解決的問(wèn)題。
馬廄的開(kāi)放生態(tài)正好相反。創(chuàng)始人張大馬開(kāi)了一家“馬廄泡面”精釀酒吧，成了短劇圈創(chuàng)作者的線下?lián)c(diǎn)，劇本、合作、融資、演員邀約全在酒吧聊。馬廄團(tuán)隊(duì)在接受采訪的時(shí)候就自己調(diào)侃過(guò)，“短劇圈的風(fēng)口都從酒吧吹出來(lái)?！?/p>
在業(yè)務(wù)架構(gòu)上，馬廄更是采用“雙廠牌驅(qū)動(dòng)”，都市情感的馬廄制片廠+實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新的赤兔制片廠，《盛夏芬德拉》主廠牌出品，《多大點(diǎn)事兒》赤兔操盤(pán)，風(fēng)格迥異但數(shù)據(jù)都不錯(cuò)。
這種開(kāi)放生態(tài)的優(yōu)勢(shì)，包括不限于題材多樣、能快捕熱點(diǎn)、試錯(cuò)成本低。同樣，弊端也顯而易見(jiàn)，如口碑易起伏、廠牌辨識(shí)度有稀釋風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)成本高。馬廄就曾在2024年Q3因?yàn)檫^(guò)多合作導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)，被網(wǎng)友吐槽馬廄出品有時(shí)驚艷，有時(shí)踩雷。
總之，聽(tīng)花島是“穩(wěn)”的代名詞，馬廄是“活”的代名詞。短劇圈現(xiàn)在最有趣的對(duì)比，就是看“穩(wěn)”和“活”哪個(gè)能走到最后。
三、標(biāo)準(zhǔn)制定者與規(guī)則突破者
如果說(shuō)創(chuàng)作和模式是內(nèi)功，那么行業(yè)影響力就是外功。在這一點(diǎn)上，聽(tīng)花島是標(biāo)準(zhǔn)制定者，馬廄是規(guī)則突破者，一靜一動(dòng)，幾乎把短劇行業(yè)的兩種性格演繹到極致。
聽(tīng)花島用長(zhǎng)劇思維硬生生把短劇做成了精品線，提出過(guò)“短劇是一種新格式”、“所有爆款題材都值得短劇重做一遍”等諸多名言金句。比如《家里家外》30天拍攝周期是普通短劇的3-5倍；比如《破曉》《正義之刃》這些創(chuàng)新題材短劇，直接把犯罪、懸疑、社會(huì)派都拉進(jìn)短劇賽道。
宣發(fā)上，聽(tīng)花島也是第一個(gè)把影視級(jí)劇宣搬進(jìn)短劇的廠牌，把短劇營(yíng)銷(xiāo)周期拉長(zhǎng)至一個(gè)季度，甚至在劇本前期就用小樣試映收集觀眾反饋。這一整套方法論幾乎定義了精品短劇的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，連平臺(tái)都開(kāi)始模仿。
馬廄則完全相反，是短劇圈的“野路子”。創(chuàng)始人張大馬說(shuō)過(guò)：“別讓短劇這個(gè)詞限制你?！比缓笏娴木瓦@么干了。《好想你知道》是校園題材冷啟動(dòng)，《多大點(diǎn)事兒》直接背離短劇常見(jiàn)敘事，卻撐出了3.7億播放量。這種“打破規(guī)則”的態(tài)度，讓馬廄在年輕創(chuàng)作者和先鋒觀眾里很有號(hào)召力。
聽(tīng)花島與馬廄之爭(zhēng)，其實(shí)就是短劇行業(yè)兩種路徑的縮影：“全鏈路+標(biāo)準(zhǔn)化”vs“開(kāi)放+突破性”。數(shù)據(jù)已經(jīng)表明，2025年短劇市場(chǎng)從流量大戰(zhàn)升級(jí)到平臺(tái)和廠牌大戰(zhàn)，快手、抖音、芒果TV、騰訊視頻都在學(xué)著做自己的短劇廠牌，希望復(fù)制聽(tīng)花島或馬廄的成功。
而這其中誰(shuí)更可能贏？
聽(tīng)花島穩(wěn)定性極強(qiáng)，在業(yè)內(nèi)擁有較高尊重度，但馬廄的開(kāi)放路徑帶給它極高的活力，在創(chuàng)作者群體中有強(qiáng)號(hào)召力。若論成為“第一短劇廠牌”的可能性，最后的關(guān)鍵仍在于能否在“穩(wěn)定性”與“創(chuàng)新性”之間取得長(zhǎng)久平衡。
此外，觀眾口味在變，說(shuō)明短劇行業(yè)之爭(zhēng)的核心，還是得回歸到對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭(zhēng)奪上。誰(shuí)是第一廠牌？也許不是單一答案，而是一種希望。希望有一個(gè)廠牌既能把握穩(wěn)定，也能保有探索，能顛覆規(guī)則，也能建立標(biāo)準(zhǔn)。短劇行業(yè)精品化的進(jìn)程中，廠牌和創(chuàng)作者的重要性被前所未有地放大，聽(tīng)花島和馬廄之間的較量，反而是推動(dòng)行業(yè)走向多樣格局的動(dòng)力。
最后別忘了，這場(chǎng)“廠牌之爭(zhēng)”對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)才是真正的福利。無(wú)論誰(shuí)是“第一廠牌”，這種你追我趕的良性競(jìng)爭(zhēng)，最終會(huì)讓短劇更好看、更高質(zhì)、更豐富，也讓我們這些刷短劇的人不至于陷入“爛片荒”。
